标题:2011年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结 |
根据相关文件要求,按照行政管理权限,实行分级负责、归口管理的原则,坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合,重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理,以及会议、庆典、论坛和出省出国考察经费压缩20%,楼堂馆所一律不新建的目标。现将上半年的行政成本支出情况总结如下: 一、调整充实领导小组,编制下发实施方案 调整充实了水务局行政成本控制制度工作领导小组及工作机构。局长任组长, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… (三)严格控制会议等数量、规模、规格和经费。举办庆典、论坛等活动,先报县委、政府审定批准。积极推广电子政务,充分利用信息化手段,改变会议召开方式,大力倡导召开电视电话会议或网络视频会议,有效控制会议费用支出。 (四)严格控制出国、出境、出省考察。建立因公出国、出境计划联动审批制度,强化因公出国、出境考察内部审批管理。严格控制因公出国(境)、人员和经费,坚决制止用公款出国(境)旅游的行为。建立出省学习考察报备制度,规范经费审批报销手续。 (五)严格控制办公楼等楼堂馆所建设。根据县委、政府有关规定,严格控制办公楼维修改造,达到使用年限、确需申请维修改造的,严格按照办公用房维修改造审批程序,按照现行办公楼维修改造标准审核控制投资预算,严禁超标审批和安排有关经费。 (六)推行行政服务社会代创新提供公共服务方式,将直接承担的如信息网络服务、培训教育、后勤服务等公共服务事项,逐步转为向市场购买服务。购买事项按照《政府采购法》规定,统一纳入政府采购管理,按照规定确定服务供应方。 (七)规范公务支出,按照规定使用公务卡支付日常公务开支,并扩大公务卡使用范围,在全局全面推开执行。 三、行政成本支出情况 水务局开展效能政府四项制度工作半年多来,加强领导和管理,严格控制行政成本支出,半年来工作取得明显成效。《2011年1月至6月云南省行政机关行政成本控制统计表》与《2010年云南省行政机关行政成本控制统计表》比较,水务局在因公出国(境)、出省考察支出,公务用车购置支出,庆典、论坛支出均没有;以 ……(未完,全文共1499字,当前只显示902字,请阅读下面提示信息。收藏2011年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结) 上一篇:进出口税收管理处2011年工作总结 下一篇:2011年乡党委书记述职报告 相关栏目:能源 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |