| 标题：基层工商队伍建设的现状及对策思考 |
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今年4月9日，周伯华局长在××召开的全国工商行政管理基层建设会，对基层工商部门提出了“四个一流的工作”的要求。基层是工商行政管理的前沿阵地，处在监管执法的第一线，是整个工商行政管理工作的基础与基石。基层工商部门不仅代表作工商形象上，而且在密切党群干群关系、促进社会和谐发展有着重要的影响。基层工商管理监管执法队伍的状况、监管执法水平的高低，直接影响着工商行政管理的整体形象，因此加强基层工商队伍是工商实现转型的关键。 一、当前基层工商干部队伍存在的问题 （一）思想认识方面。 1．部分职工存在对转型期思想困惑。由于存在对未来工商工作发展及改革的不确定因素，存在对工商转型的认识不够，部分干部职工在思想上、认识上和行动上还停留在传统管理的模式上，不愿、不会、不敢正视工商改革的趋势。 2. 部分职工缺乏大局观、集体主义观念。部分干部职工干工作做事情未从整个工商的利益出发，未从群众的利益出发，存在为着小集体、小圈子的利益而与民争利的现象，少数干部职工的廉洁自律意识有待加强。 3.缺乏敬业奉献精神。《公务员法》颁布实施和公务员工资制度改革后，因配套的奖罚激励机制尚未建立和完善，部分干部职工认为现在的公务员工资制度客观上形成了工作勤堕一个样、业绩好坏一个样，由此而产生思想松懈，工作缺乏动力与热情的情绪。 （二）学习教育方面。 1.缺乏理论知识作支撑。基层工商行政管理人员，由于缺乏系统的政治理论知识、政策法律法规知识以及市场经济管理知识的系统学习，理论知识匮乏，与工商工作新要求不相适应，与工商转型的需要不相适应。 2.缺乏高科技技术的学习与应用。多数干部职工能够熟练运用网络技术为工商工作服务，但还有部分干部职工因年龄、知识结构等方面的原因，对掌握现代办公技能并运用于实际工作还存在或多或少的难度。 3.学习风气不浓、不务实。部分干部职工对相关业务知 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1347字，正式会员可完整阅读）…… 收藏基层工商队伍建设的现状及对策思考） 上一篇：消费者协会关于对牛奶消费市场的调查报告 下一篇：对基层工商监管责任区考评的思考 相关栏目：乡镇社区 工商 调研报告 文教论文 综合论文 |