| 标题：浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥 |
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浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥 团队精神是对个体力量的凝聚和整合，强调的是集体业绩，追求的是“心往一处想、劲往一处使”的共同理念。团队与我们常说的_不同，与_相比，团队更强调的是一个共同的责任、效益和业绩。可以说“团队精神是管理的精髓”，同时，也应该作为我们工商行政管理机关所追求的管理境界。通过团队精神的培养和发挥，来促进队伍建设，提升整体素质，形成优良的工商文化，以高水平的队伍管理来全面推进工商事业的发展。 近几年来，工商行政管理部门监管执法的重心逐步下移，大量、繁杂的监管执法任务具体落实在最基层的工商所。工商所既是监管执法的前沿阵地，又是为经营者、消费者服务的一线窗口，体现的是政府部门的形象。因此，加强内外兼修、苦练内功，下大力锻造素质一流、作风过硬的监管执法尖子团队，显得尤为重要。 一、当前工商团队精神建设中存在的缺陷与问题 工商系统自上世纪末实行了工商所综合监管的新模式，基层工商所都相应地组建了综合组、监管组等小型工商团队，承担着市场监管和行政执法的大量工作，形成了一定范围的凝聚力。新的监管方式、信息化管理技能、团队与环境的关系已逐渐理顺。同时，又逐步在实践中 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略854字，正式会员可完整阅读）…… 收藏浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥） 上一篇：年检阶段如何发现问题履行年检监管职责 下一篇：做好消费_调解工作的几点思考 相关栏目：文教论文 综合论文 乡镇社区 工商 |