标题:整合工商所内部资源 提升责任区监管效能(下)

  一、整合内部资源、提升责任区监管效能的思考
  工商所内部资源整合,即运用组织理论、科学管理等理论方法,合理调控现有工商所的岗位、职能、人员等资源,改进工作机制、方法、手段,使之达到高效、低耗、协调的运行状态,从而实现监管效能最大化。
  _、进一步整合岗位资源,从工作机制上打破岗位之间的“壁垒”。
  加强工商所内部岗位之间基于机制的协作配合,是提升责任区监管效能的有力措施。一要通过进一步完善工作机制,加强巡查与执法岗位的衔接互动,在巡查与执法之间建立任务捆绑、协作共担等压力传导机制,使网格承办的简单案件为考量执法中队工作质量的一部分,促使岗位之间互通信息、自然联合。要从制度上明确巡查中队长的工作职责,限定网管员一人巡查的范围、ab岗联合行动的范围;通过激励机制实现巡查中队长这一环节的责权利三者统一,使其功能作用充分发挥。二要进一步完善任 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略639字,正式会员可完整阅读)…… 
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