标题:工商局开展执法办案_机制创新工作的调查与思考

  积极探索工商行政管理执法_机制创新,是新形势下推进工商事业发展,促进工商工作转型升级的必然要求。今年,我局被定为省工商局“抓一带二促三”开展执法办案_机制创新试点单位之一。半年来,我局按照试点工作的部署和要求,结合工作实际,积极探索,大胆实践,推行“一支队伍办案”,取得了明显成效。本人结合试点工作,尝试从当前基层执法现状、试点改革的具体做法和实践效果等方面作一些思考和分析,意在抛砖引玉,共同探索改革创新基层执法_机制,进一步提升基层监管执法效能。
  一、当前基层执法存在的问题
  近年来,我局在执法办案方面虽然取得了一定的成绩,但是,随着市场经济和改革形势的发展和推进,现有的执法办案_机制已难以适应改革发展的新形势和工商转型升级的新要求。
  (一)执法办案_不顺,难以形成整体合力。目前,我局共有*个执法办案单位,其中*个直属行政单位、*个基层工商所。由于执法办案_不顺,影响了执法效能的进一步提升。一是在指导协调方面,机关各业务股都有组织、参与、指导基层办案的职能,股室之间的职能交叉,对基层办案多头指导、重复管理,造成了基层执法办案效能不高;同时,工商所升格为副科级之后,机关股室仍然保持股级编制,一定程度上影响了机关对基层指导作用的发挥。二是在具体办案工作上,县(市)局经检大队与各基层工商所辖区重叠,执法权限不明确,在现行执法模式下,大队和工商所“各自为案”、“多头并行”,容易出现“多头执法、重复检查、争抢案源”的现象,增加了执法办案成本,降 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1077字,正式会员可完整阅读)…… 
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