| 标题:招标局2011年工作总结及2012年工作谋划 |
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一、2011年工作总结 2011年,在市委、市政府和市招投标监督管理委员会的正确领导下,市招投标监督管理局以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会及省、市第九次党代会精神,认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,秉承“公开、公平、公正,规范、有序、高效”的理念,从创新招投标监管_、完善招投标管理制度、规范招投标市场秩序入手,扎实开展工作,认真履行职责,努力为政府资金把关,预防招投标领域腐败,服务和促进全市跨越式发展。 (一)大力推进招投标_改革,打造全市统一招投标平台。按照市委、市政府推进招投标监督管理_改革部署,依据《淮南市招标投标监督管理暂行办法》(市政府127号令)要求,努力构建“决策、监管、操作”三分离的招投标监管模式。在市有关部门的积极支持配合下,3月份完成市政府采购中心、市建设工程招标办、市建设工程交易中心3家单位整建制划转、整合,构建了全市统一的招投标平台。 4月28日,市招标局、市招标中心挂牌运行。统一平台的建立改变了多头交易、多头监管的局面,初步实现全市招标采购活动“集中进场,统一监管、综 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略850字,正式会员可完整阅读)…… 收藏招标局2011年工作总结及2012年工作谋划) 上一篇:农远工程工作总结 下一篇:卫生院创建文明单位工作计划 相关栏目:建筑 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |