| 标题:工商局2010年提高队伍执行力情况汇报 |
|
今年以来,××市工商局以提高队伍执行力为核心,着力在推进大规模培训干部、服务窗口建设、工商所规范化建设、目标量化考核、督办督察和党风廉政建设上下功夫,干部队伍综合素质和执行力进一步提升。××市工商局被市委、市政府评为全市“优质服务奖”,登记服务大厅被评为“××省巾帼文明岗”。 一、着力推进大规模培训干部,促进干部业务技能提升。按照省局大规模培训干部部署,以提高队伍执行力为目标,以实际工作能力和履职能力是否提高为衡量标准,以“因地制宜、讲究实效”为培训宗旨,制定推进队伍转型的整体培训欢迎您规划和具体实施方案,根据“上下结合、以我为主、按需培训、岗位练兵”原则,分纪律作风、党建知识、法律法规、业务知识、信息化应用等6大类进行培训,创新培训学习新模式,着力提升队伍业务技能。一是试点先行带动。3月开始在惠 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略602字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局2010年提高队伍执行力情况汇报) 上一篇:工商局副局长在企业网上年检培训会上的讲话 下一篇:工商分局创新机制推进行政效能建设情况汇报 相关栏目:工商 思想汇报 工作汇报 |