标题:县工商局干部机制改革情况汇报 |
县工商局干部机制改革情况汇报 县工商局深入实践_,积极改革干部选拔任用机制,真正把那些有能力、能干事、干实事、干成事的干部用到了合适的岗位,不但成功的实现了局机关“瘦身”、“小局大所”、“精局强所”的目标,而且有效地激发了干部队伍的活力,收到了选准一批干部、激励全体干部的良好效果,全局上下形成了风清、气正、干事创业的良好氛围。 该 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略303字,正式会员可完整阅读)…… 坚持民意取向,在“民推民测”中选好。每个干部工作、生活在群众之中,一言一行,群众看得最清楚,其德才如何,表现怎样,能不能胜任领导工作,群众也最有发言权。基于这一认识,该局将通过笔试选拔出来的干部交由局内部全体在职人员进行逐一“会审”,阳光操作,实行当场投票、当场唱票的方式,当场公布投票结果,杜绝了暗箱操作,让群众说话,凭实力取人。 坚持优胜劣汰,在“竞职竞岗”中选强。在竞职竞岗的过程中,该局将省局核定的县局股级干部岗位及职数予以公布,既给予每名入选干部自主选择、充分表达的机会,同时采取百分制考核计分方式,在认真分析每名干部业务能力、性格特征、爱好特长等相关方面的基础上,“避其短、择其长”,选择最能胜任的干部担任所竞争的职位、岗位,以保证最大限度地发挥干部积极性、主动性。 坚持德才兼备,在“民主监督”中选准。“做官先做人,做人先立品”,该局坚持德才兼备、以德为先的原则,坚决防止“重才轻德”或“重德轻才”的倾向,选拔了一批业务精通、原则性强、道德高尚、情趣健康的干部,营造了风清气正的用人环境。 通过此次干部选人用人机制改革,全局__个工商所(含_个非在编所)整合为__个工商所,局机关科室由__个(含_个非在编机构)撤并 ……(未完,全文共1309字,当前只显示788字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局干部机制改革情况汇报) 上一篇:分局民主评议政风行风工作情况汇报 下一篇:2009年年检工作总结 相关栏目:工商 干部 组织讲话 党会报告 改革 改革开放 思想汇报 工作汇报 |