| 标题：关于县级局与工商所工作关系的问题分析 |
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“两费”停征已近3年，工商部门工作机制调整改革措施也有不少，也对在新形势下加强工商工作起到了一定的作用，但从整体上看，还是未能体现出长效性、稳定性效果。省局提出“强局大所”的工作思路后，工商所定位为“哨兵”、“侦察兵”，工商所为工商部门最基层一级的单位，是各种行政行为的直接执行主体，全部的监管工作都由工商所承担，而县级局与工商所是直接领导与被领导关系，县级局的协调指挥作用发挥如何，也直接影响整个工商部门的监管成效。因此，在监管执法任务不断加重，风险不断加大的情况下，如何理顺县级局与工商所的工作机制关系，是工商部门做好市场监管执法工作、规避监管风险的关键所在。但在实际工作中，由于缺乏有效的机制和措施，县级局与工商所的工作关系中，存在着一些不协调的问题，一定程度上影响了基层工商工作的效率和质量。本文尝试对这些问题进行分析和归纳，并探析相应的解决办法。 一、当前县级局与工商所工作关系存在的问题 目前，在监 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略690字，正式会员可完整阅读）…… 收藏关于县级局与工商所工作关系的问题分析） 上一篇：工商分局关于大力发展民营经济的调研 下一篇：市场安全防火工作责任状 相关栏目：工商 工作体会 工作总结 工作汇报 综合论文 |