标题：工商局实施建设效能工商四项制度情况汇报

2010年3月以来，××市工商局在全市工商系统推行“行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升”四项制度建设效能工商，有效促进了各项工作的落实,取得明显实效。具体做法如下： 　 一、实施行政绩效管理制度，有效促进各项工作任务完成。实施行政绩效管理制度。该局把上级下达的各项工作任务和指标进行量化分解，对各县市区局和基层工商所按照比例计算出需完成的任务数，做到目标明确、任务具体。为确保各项工作能落到实处，提升抓落实的科学性和有效性，该局在全市系统推行“一表一图管理法”：“一表”，即制作“任务管理明细表”，将工作内容、目标要求、工作机构、责任人员、时间进度、方法步骤等，细化、量化、标准化，建立工作清单；“一图”，即制作“工作进度图”，以柱状图或曲线图形式反映工作进度和任务完成量，做到履职看清单、工作按流程、管理靠制度、办事照规范。该局以“一表一图”为切入点，把日常监督与定期检查、年终考核结合起来，加大监督检查工作力度。一是监督全程化，增强全面性。由纪检监察机构具体负责，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略758字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商局实施建设效能工商四项制 工商局企业科科长年度述职报告 工商局红盾护农行动实施方案 工商局2012年工作计划 工商局流通领域食品质量快速检验工作规范 工商局财务装备科干部建设学习型工商演讲稿 工商局关于支持新兴产业发展的意见 工商局农村党员经纪人培训师资建设管理办法 工商局开展红盾示范岗创建活动经验材料 工商局长解放思想、转变作风、服务地方经济快速发展心得体会 区工商局转变行风服务经济社会发展先进事迹 县工商局搭建平台推动创先争优活动向纵深发展经验材料 工商局抓好重点环节监督努力提升依法行政水平经验材料 工商局以“文明工程”为载体打造高素质工商队伍 工商局建立高效能服务机制优化地方经济发展环境 ……（未完，全文共3545字，当前只显示1969字，请阅读下面提示信息。收藏工商局实施建设效能工商四项制度情况汇报） 上一篇：县工商局干部交流轮岗工作实施办法 下一篇：工商局2011年党建工作目标责任书 相关栏目：工商 作风 规章制度 思想汇报 工作汇报