标题:流通公司领导班子述职报告

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在全区各部门、单位的支持配合下,在公司干部职工的共同努力下,我们紧紧围绕全年目标任务,解放思想,开拓创新,团结奋进,扎实苦干,各项工作均取得了崭新业绩。现将领导班子履职情况报告如下:
  一、突出打造学习型团队,优化素质内涵。我们提出了“建一流队伍、争一流服务、创一流业绩、树一流形象”的目标,并以打造“学习型”团队为抓手,推动整个公司造浓学习氛围,着力提高干部职工的政治业务素质,不断增强工作能力,高效履行职责。在学习方式上,领导班子坚持做到“三个一”:一是定期安排一次专题调研。班子成员按照职责分工,围绕热点、难点问题定期确定一个主题开展调研,掌握实情,提出方案,为集体决策提供参考。二是定期组织一次集中学习。结合区委、区政府重要决策和重大部署,班子成员定期围绕一个主题,开展集中学习活动,统一思想,凝聚共识。三是定期撰写一次心得体会。班子成员结合学习实践和阶段性工作撰写心得,总结经验,明确路径。在学习内容上,一方面加强政治理论学习,突出学习党的理论和政策,做到思想上与党中央、上级党委始终保持高度一致;另一方面加强业务知识学习,通过边学习边思考,边思考边总结,努力提升素质内涵。
  二、突出打造实干型团队,优化履职效能。
  流通公司由几个职能局改制整合而来,作为企业在承担公有资产管理职能的同时,还承 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略972字,正式会员可完整阅读)…… 
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