标题:烟草专卖局、营销部综合办一季度工作总结

  新年伊始,县局重点是围绕“开门红”工作,确保销量稳步增长,综合办在好后勤保障的的同时,在“开门红”期间成立应急小分队,全力支援配送部跟车送货,缓解了春节期间送货量增大的压力。综合办在局领导的正确带领下,通过部门员工的共同努力圆满的完成了一季度各项工作任务,现将主要工作完成情况汇报如下:
  一、贯彻落实上级会议精神
  贯彻落实市局(公司)、县委、县政府工作会议精神,做到正确领会、正面引导、宣传到位,主要传达贯彻市局(公 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略367字,正式会员可完整阅读)…… 
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工作。
  一季度县局皖东烟草采稿率明显少于其他兄弟单位,一是各部门写稿人员少,个别稿件写作水平不高,市局(公司)不采用,导致宣传报道一季度下滑,政(企)务公开工作各部门常规公开内容能够及时公开,但点击率、回复率明显减少,员工参与不积极主动,关注度不高,加之兄弟单位增加了两项工作的任务量,使得县局这两项工作一季度在全区排名靠后。
  四、预算编制及执行情况
  预算工作已进入程序化,市局(公司)把预算工作纳入重要环节,一季度主要二月份预算差异较大,主要是二月份在编制电费时考虑春节放长假,工作日减少,到交费时方知节前抄表人员已提前近十天抄表,抄表人员时间不固定、会议召开的频率、人员招待都是导致预算差异的原因,加之预算编制依据不充分,考虑问题不全面。本月邀请市局(公司)财务科领导在预算编制、财务系统使用中遇到的问题给予解答和帮助,使预算编制工作有所提高。
  五、人事劳资工作
  3月份根据人员调整,县局及时填写了人员岗位调整书、协调修改了相关系统人员信息,工作交接有序。按照市局(公司)人力资源科关于劳资工作各项要求,每月及时发放人员工资、福利、奖金,做好各类报表、基础数据的统计和上报工作,做到所有信息及时更新,基础资料齐全,确保各项数据的准确性,为有效掌握员工各类信息提供依据。
  需要提升的方面:人事劳资工作具有一定的专业性,这就要求从事这项工作的人员能够准确掌握单位人员的信息,劳资员对人事劳资工作目前还在适应阶段,需要加强业务知识的深入学习,熟知行业相关管理制度,做好宣传和解释工作。
  六、体系建设。d版体系文件运行以来,按照文件要求更新了的各类表单,对程序文件进行了学习,通过市局(公司)一季度考核,有些日常工作细节执行不符 ……(未完,全文共1583字,当前只显示952字,请阅读下面提示信息。收藏烟草专卖局、营销部综合办一季度工作总结

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