| 标题：物业办上半年工作总结 |
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上半年，在区委、区政府的正确领导下，我单位紧紧围绕区政府大力发展物业经济的战略思路，对区属经营性物业进行统一经营管理，积极开展特区干部好作风建设活动，创造性地开展工作，团结拼搏，开拓进取，全体人员为不断提高区属物业的经营管理水平、不断整合接收区属经营性物业付出了艰辛的努力。至6月底止所管的物业已达到27.07平方米，物业出租总收入达到4659.90万元，为全年预算任务数的51% ，与上年同比增收231.58万元，增长5%，初步达成了我们的预期目标，为下阶段工作的开展打下了坚实的基础。 一、以开展特区干部好作风建设活动为契机，进一步加强队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 一是加强思想政治教育，提高队伍素质。 根据党支部的部署和要求，我单位围绕市委、市政府和区委、区政府中心工作和重大决策部署，积极开展“特区干部好作风”建设活动，重点开展“五抓五树立”。大力弘扬延安精神和特区精神，教育党员干部保持艰苦奋斗的优良作风，树立艰苦奋斗、兴节倡俭戒奢的风气，增强“上游竞争，竞争上游”的观念。同时，积极创造条件鼓励职工参加后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。 二是狠抓班子建设，发挥模范作用。坚持把建设民主集中制、健全内部议事规则和完善内部运作机制作为加强领导班子建设、提高党的执政能力和完成工作任务的执行力的重要措施来抓，在班子内部大力倡导“总揽不包揽、果断不武断、合唱不独唱、主见不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1046字，正式会员可完整阅读）…… 收藏物业办上半年工作总结） 上一篇：林业局信息安全报告制度 下一篇：2012年上半年党员教师工作总结 相关栏目：物业 房地产 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |