| 标题：运管所2012年上半年工作总结 |
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2012年上半年，在县交通局和市运管处的正确指引下，我所全体职工在黄顺旺所长的带领下，统一思想、励精图治、开拓创新，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障安全为目的，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下： 一、工作情况 （一）以开展执法培训为措施，提高执法人员素质 针对执法人员存在的执法程序随意性大、卷宗制作不能达标的问题，二月下旬，运管所举办了二0一二年执法培训。为避免培训工作时间短，培训效果不明显的缺陷，本次培训采取了面对面、一对一的形式，分步骤、分单位实施培训，培训主要围绕《交通行政执法文书制作规范》中相关的行政处罚文书制作方法和要求，采取讲解和讨论相结合方式，对案件现场笔录、询问笔录、立案审批表和调查报告等文书制作技巧进行讲解。同时，还针对文书制作中遇到的疑难问题，结合案例进行详细阐述，并通过实际执法，加深了参训人员的理解。通过专项培训工作，目前各站队执法人员对案件的掌握和处理水平已明显提高，随意执法、违反程序的现象将不再发生，执法形象将得到进一步提升。 （二）加强源头治超工作 为贯彻落实《安徽省道路货物运输源头治超工作方案》精神，深化车辆超限超载治理 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1013字，正式会员可完整阅读）…… 收藏运管所2012年上半年工作总结） 上一篇：局机关网站建设与管理工作自查报告 下一篇：林业局2012年上半年工作总结及下半年工作思路 相关栏目：交通 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |