标题:乡民生工程实施情况汇报材料

  为切实抓好民生工程,让人民群众共享改革发展成果,乡党委、政府精心组织,科学调度,统筹安排,狠抓落实,稳步推进,健全民生工程工作机制,推动了各项民生工程规范有序开展,取得了阶段性成效。现将我乡民生工程实施情况、存在问题及意见建议汇报如下:
  一、基本情况
  今年,我乡共实施民生工程17项,其中9项民生工程和县政府签订目标责任书,其它民生工程8项。
  (一)建设类工程项目
  1、农村危房改造项目。我乡危房改造任务40户资金38万元。县危房改造会议后,我乡就及时成立了以乡长为组长的危房改造领导小组,明确专人负责,制定了实施方案,分解了任务,要求各村严格按照程序规定,召开会议,认真进行评议、公示,填写完善相关材料,确保公开、公正、公平,使有限的资金发挥最大的效益。目前,我乡危房改造取得了阶段性成效,40户危房改造户已全部录入_危房改造档案管理信息系统,录入率达100%,开工率达100%,完工32户,完工率达80%。
  2、农村五保供养机构建设。为了体现回族建筑特色,我乡邀请专人设计了敬老院建设图纸,通过招标方式,兴建一栋985.8平方米的二层敬老院,中标价83.18万元,能入住90位五保老人。目前,一层主体工程已结束,二层正在紧张施工,预计10月底完工。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略912字,正式会员可完整阅读)…… 
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十三种大病进行了医疗救助,按治疗费用自付部分35%予以报销。开展贫困残疾人康复工程8人。提高妇女儿童健康水平。目前,到县计生指导站参加孕前健康检查夫妇48对,发放生殖健康检查表110人,降消182人。享受计划生育家庭奖励扶助制度33人,其中特抚2人。
  二、主要做法
  1、加强领导,广泛宣传。一是健全组织,强化领导。把民生工程摆上党委、政府中心工作来抓,成立以乡长任组长、纪委书记任副组长的民生工程工作协调领导小组,领导小组下设办公室,明确专人负责。领导机构和工作机制的建立,为我乡民生工程的实施提供了有力的组织保证。二是形式多样,广泛宣传。乡党委、政府多次召开有关单位负责人及村两委班子成员会议,传达贯彻落实民生政策及县民生会议精神,统一思想认识。细化分解宣传任务,建立了民生工程政策宣传长效机制。采取过街横幅、标语、电子显示屏、县政府网站、《滁州日报定远新闻》、报纸、电影下乡以及发放宣传材料等形式,全方位宣传民生工程政策知识和重要意义,力争人人皆知,确保群众满意。
  2、明确责任,建立机制。年初,乡党委、政府就将每项民生工程配齐配强分管领导和具体办事人员,明确了具体职责任务。按照考核方案和工作时间节点,制定了民生工程推进表,及时全面掌握民生工程建设的进展情况。采取周汇报,月召开协调会议的工作推进机制,确保各项民生工程真正落到实处。
  3、严格程序,落实资金。乡对民生工程款本着“款到即拔”的原则,将项目建设资金快速拨付项目单位,同时积极筹措配套资金,确保工程项目不因资金不到位而延误工期。设立专户,加强资金的监督管理,确保民生工程资金安全高效运转。
  4、落实责任,确保质量。对建设类项目狠抓工程质量,建设优良工程、民心工程。一是招投标制。对项目建设所涉及的土建工程、材料设备等工程建设,全部进行招投标。二是确定项目责任制。要求每个项目都确定一名负责人,对项目规划、施工进度、建设质量、竣工验收等全过程负责。三是合同管理制。要求每个项目都与施工单位签订民生工程项目建设合同,按合同约定实施民生工程项目。四是工程监理制。聘请专业监理人员、当地群众代表、项目负责人和上级主管部门检查的监理机制,对资金使用和项目质量进行严格监督检查。
  5、强化督查,严格奖惩。乡成立了民生工程督查组,定期或不定期进行督查,对在督查中存在的问题和不足,限期要求整改,确保各项民生工程按时按质按量完成。将民生工程纳入《二龙回族乡乡干部目标责任制》和《二龙回族乡村级目标责任制考核》,实行年度考评,严格奖惩。同时,对新农保等突击性或者难度大的工程单独制定奖惩,确保项目快速推进。
  三、存在的问题和不足
  1、群众配套资金筹措难度较大。近年来,由于青壮年外出务工人员多,在家的主要为老年人和小孩,有的全家外出,造成群众配套资金难以筹集、村干部大量垫资的困境。如:城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、“一事一议”等资金筹集。
  2、政策宣传力度不够。我们虽然开展了形式多样的宣传活动,但入户宣传较少,不少群众对民生工程政策了解还不够准确、不够全面,没能全面发动人民群众的积极参与,影响了群众的积极性,在一定程度上影响到民生工程工作的健康开展。
  3、部分建设类项目进展滞后。如:“一事一议”资金筹集一般在秋季开展,造成上级配套资金到账时间较晚,影响了部分项目工程的及时开工。同时,部分“一事一议”塘坝工程受水稻灌溉用水影响,造成开工较晚。农村安全饮水工程进展缓慢,管网路线较长,造成意外破损较多,而且我乡地势较高,供水成本高,夏季供水难。
  4、后续管养制度不完善。缺少完善的后续管养制度,没有专职管养责任人或者具体责任不明确,管护责任人工资或管护资金落实不到位,造成部分项目开放率低,使用效益不高。如:农家书屋、文化站、农村留守儿童之家等,由于村干部兼职管理,而且没有工资和管护资金,造成向群众开放时间较少,没能发挥效益。塘坝和小型机电站等项目缺少完善的管护制度。
  5、近年来,上级拨付的民生工程专项资金量大,而且民生工程项目多、工作量大,而且工作人员较少,致使不少工作制度和要求落实的不够到位、不够细致。目前,我乡仅有工作人员30人(包括三权在上级主管部门),其中副科15人,每个人员都承担几项工作任务。如:民政办仅有1名工作人员,需承担救灾救济、优待抚恤、城乡低保、残联、五保、城乡医疗救助等方面的日常工作。 ……(未完,全文共4269字,当前只显示2372字,请阅读下面提示信息。收藏乡民生工程实施情况汇报材料

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