标题:规划局领导班子2012年述职述廉报告

  2012年度,市规划局领导班子在市委、市政府的正确领导下,组织和带领全局干部职工,以全面提升城乡规划管理工作水平为目标,以加强自身建设,增强干部队伍素质为基础,以规划管理创新、工作效能提升、重点项目建设、数字化建设、争先创优和一流队伍创建等“六大工程”为抓手,务实苦干,锐意进取,大力推进规划工作创新,充分发挥城乡规划的引领和带动作用,努力争当新型城镇化的排头兵,实现了城乡规划事业又好又快发展。
  一、城乡规划重点工作开展情况及成效
  (一)创新创优工作彰显特色
  2012年我局以创新机制为动力,以创优品牌为目标,全面提升城乡规划前瞻性、指导性,全力推进城乡规划管理服务工作提速增效,相关特色工作在省内同行业均属于首创。
  1、实施规划服务全覆盖机制,致力提升服务发展、服务民生水平。为进一步增强服务工作实效,结合省委提出的“三解三促”全覆盖工作要求,年初在省内同行业率先建立了规划服务全覆盖制度,通过局领导联系中心城市各片区、中层干部联系乡镇(街道)、管理技术人员联系重点村(居),开展宣传引导、解疑答惑、推动参与、倾听民意、协调服务等工作,建立了规划部门与社区基层之间的常态化、立体化和制度化的沟通与联系平台,规划服务工作更贴近民生、更适应发展。活动开展以来,全局70余名干部职工,深入挂钩点开展对接服务工作,召开了30多场座谈会,提供了300余次咨询服务,协调解决了湖滨新城晓店医院用地等20多个问题。同时,建立了覆盖中心城市的69名规划协管员队伍,更为充分地听取市民意见和建议。
  2、实施规划审批分析研究报告机制,致力提升服务领导决策水平。致力于推动发展,组织编制了《宿迁市区规划审批情况分析》,以图表形式将今年以来每个月中心城市范 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1231字,正式会员可完整阅读)…… 
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