| 标题：公司管理者读彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》读后感 |
|
彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》读后感： 彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》这本书，仿如良师益友，虽然面对的是不同的事实，却能从不同的角度说出你不曾想、更不曾想到的理念，常有茅塞顿开之感。书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。“善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易，落实到具体问题中，无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言，有效决策应该是至关重要的，修炼有效的决策能力，必须掌握足够的信息、规则、文化。 德鲁克指出一位卓有成效的管理者，一般具有以下六个特征： 第一、重视目标和绩效，只做正确的事情。 第二、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。 第三、作为一名知识工作者，知道自己所能做出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能做那些贡献？ 第四、在选用管理者时，要注重出色的绩效和正直的品格。 第五、要知道增进沟通的重要性，但要有选择性地搜集所需要的信息。 第六、只做有效的决策。怎样才能做一个好的管理者，养成好的管理习惯呢？通过学习感受到，一个卓有成效的管理者必须养成五个好习惯： 第一、有效的管理者知道如何掌握自己的时间。他们会系统的工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略987字，正式会员可完整阅读）…… 收藏公司管理者读彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》读后感） 上一篇：学习清廉务实活动心得体会 下一篇：**卫生院卫生监督协管工作2013年第一季度工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 管理 读后感 |