| 标题：在2014年分公司第九届三次职工代表大会上的报告 |
| 创新管理思维 强化追溯落实 努力实现企业健康稳步发展 在2014年分公司第九届三次职工代表大会上的报告 经理 （2014年3月21日） 各位代表、同志们： 根据会议安排，现在由我代表分公司向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席的同志们提出意见和建议。 一、2013年工作回顾 2013年，在公司党委、董事会的领导下，建安分公司紧紧围绕企业经济工作中心，组织广大党员、管理人员和职工群众，深入学习宣传党的十八届三中全精神，开展党的群众路线教育实践活动，扎实做好各方面的工作，不断学习，进一步提高企业的生存能力和竞争能力，保证了企业的稳步发展。2013年完成企业总产值41298.76万元，为年度计划的82.60%；完成竣工面积257607平方米，为年度计划的128.8%。竣工一次交验合格率100%，安全达标率100%，无重大质量安全事故发生。枣庄大都·湖景花园一期工程荣获**省文明小区，16、17#楼荣获枣庄市文明工地称号。 2013年分公司承接工程59652.54万元，完成年度指标10亿元的59.7%；结算审定金额为20021.52万元，为公司下达的年度审定金额1.5亿元的指标的133%。 一年来，公司围绕年度各项任务目标，着重抓了以下工作： （一）优化经营布局，区域市场取得新成效。 1、经营管理方面：2013年，我们积极优化经营结构，利用公司品牌和专业技术优势，以青岛、潍坊、济南为主线，拓展区域市场，先后承接了潍坊昌乐、青岛八菱、青岛中加国际学校等一批项目，进一步稳固了区域市场。加强与集团大都投资公司的横向联系，承接了枣庄湖景花园一期工程，由于在进度、质量、文明施工突出成绩，2014年，分公司顺利地承接到了枣庄湖景花园二期工程，合同造价1.2亿元，用铁一样的事实证明了“现场支撑市场”的道理。 2、结算管理方面：分公司以开展百日百项清欠活动为契机，加强沟通、协调力度，推进结算工作。在活动中，分公司对这几年“走出去”在**施工的项目进行盘点造册，查找问题，落实解决清欠的措施办法，尽管此次催收的效果不是很大，但通过此次“百日 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1575字，正式会员可完整阅读）…… 收藏在2014年分公司第九届三次职工代表大会上的报告） 上一篇：分公司经理在公司第八届四次职工代表大会上的工作报告 下一篇：集团公司深化HSE管理体系推进会工作报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工会 职工 换届 党委 动员大会 |