| 标题：集团公司深化HSE管理体系推进会工作报告 |
| 集团公司深化HSE管理体系推进会工作报告 深化推进 务求实效 持续提升健康安全环保管理水平 贺荣芳 同志们： 按照会议安排，我对三年以来的HSE管理体系推进工作进行总结，对下一个阶段的推进工作进行安排和部署。 一、HSE管理体系推进工作回顾 为进一步加强安全环保工作，加快构建安全环保长效机制，2007年以来集团公司进一步加大了HSE管理体系推进工作。三年多来，在党组正确领导下，公司上下共同努力，认真贯彻落实集团公司《关于进一步加强HSE管理体系建设的意见》，按照三年推进工作计划总体部署，大力推进“统一、规范、简明、可操作”的HSE管理体系建设，取得了阶段性成效，促进了安全环保管理整体水平提升。主要表现在： ——观念理念更加清晰。坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，不断创新管理思想。明确了“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的HSE方针，提出了“零事故、零伤害、零污染”的HSE战略目标。“安全源于质量、源于设计、源于责任、源于防范”，“一切事故都是可以避免的”，“事故事件是宝贵资源”等理念观念逐步深入人心，更加符合时代特征，具有现实指导性。 ——工作思路更加明确。围绕落实重点任务，不断总结工作经验，创新工作方法，确立了“转变观念、养成习惯，提高能力”三大目标，落实了“完善HSE制度标准、改进HSE培训系统、规范HSE绩效管理”三项任务，推进了“领导层、管理层、操作层”三个层面，采取了“试点引路、重点指导、全面推广”三种方式，突出了“行为安全、工艺安全、承包商安全”三个重点。 ——制度标准更加完善。结合集团公司管理_和运行机制现状，按照建立综合性国际能源公司的战略目标要求，积极推进 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1261字，正式会员可完整阅读）…… 收藏集团公司深化HSE管理体系推进会工作报告） 上一篇：在2014年分公司第九届三次职工代表大会上的报告 下一篇：2014年妇幼卫生工作要点 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 管理 |