标题:会议管理制度
会议管理制度

一、目的
规范会议内容和程序,提高办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平。
二、适用范围
适用于公司及各部门的工作会议和专题会议等。
三、职责
1、人事行政部:负责各种公司会议的会场安排、设备准备,并协助项目例会及其他各种专题会议。
2、会议组织部门:负责例会及主责专题会议的组织及相关工作。
四、会议分类
1、集团月度例会
(1)集团月度例会每月召开一次,于每月的第五个工作日上午召开,节假日顺延。
(2)出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。
(3)月度例会的主要内容是:通报集团月度重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要公司协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案; 与会人员讨论有关事项;会议主持人安排和部署下月度公司整体工作并宣布议定事项。
(4)集团月度例会由总经理办公室负责组织和记录,议定事项形成《集团月度例会会议纪要》,由办公室起草,经办公室主任审核后,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。
2、总经理办公会
(1)总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会议题由公司领导成员提出, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略944字,正式会员可完整阅读)…… 
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