标题:在2014年集团工作会议上的总结讲话
在2014年集团工作会议上的总结讲话

经过两天来高节奏、高效率的工作议程,2014年集团公司工作会议即将闭幕。这次会议,是集团公司历经十年风雨、迈向崭新历程的重要转折时期召开的一次重要的会议。市政府派驻集团公司监事会XXX主席,集团公司外部董事XXX、XXX、XXX、XXX、XXX,集团公司的老领导、高级顾问XXX同志应邀出席昨天的大会。XX主席发表了热情澎湃、情真意浓、感人至深的重要讲话,充分肯定了已取得的成绩,对今后工作既有明确要求,也有殷切希望,字里行间透着对公司成长的期盼和对公司员工的暖暖厚爱,我们要深刻领会,切实抓好落实。下面,我对会议作简要总结。  
一、会议的主要成果和特点  
总结过去的得与失,细数往前的成与败,才能借鉴吸取、开创往来。会议对2013年工作乃至组建十年来的发展成果进行了简要回顾总结,对做大做强做优集团进行了全面动员部署,明晰了2014年工作思路、重点工作。总部的6个部门负责同志今天上午还作了专题发言。刚才,我们又表彰了集团公司2013年度先进集体和先进个人,兑现了2013年绩效考核结果,并签订了2014年目标考核责任书,3家分子公司、总部1个 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略832字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:在2014年集团工作会议上的
  • 在2014年全市纪检监察工作会议上的讲话

  • 教育局局长在全县教育工作会议上的工作报告

  • 在2014年全区党管人才工作领导小组会议上的讲话

  • 在2014年全市工会工作会议上的讲话

  • 街道办事处在全市创建省级文明城市迎评会议上的表态发言

  • 在加强财务管理推进节约型机关建设会议上的讲话

  • 在清收农村信用社不良贷款工作会议上的讲话

  • 在全省第二批教育实践活动督导组长会议上的讲话

  • 街道办事处在全市创建省级文明城市迎评会议上的表态发言

  • 在加强财务管理推进节约型机关建设会议上的讲话

  • 在2014年全区目标管理工作会议上的讲话

  • 在重点项目建设点评会暨"三改一拆"工作专题会议上的讲话

  • 组织部长在_群众路线教育实践活动督导组工作会议上的讲话

  • 工作报告的精神,突出了全年工作主题,表达了坚决实现目标的决心和勇气,为系统企业全面完成今年各项任务目标,带了一个很好的头。  
    四是精简高效、勤俭节约。会议内容主题突出,议程安排非常饱满,不到两天时间,还穿插了干部考核,昨天晚上分组讨论一直持续到10点多。以今天上午的专题发言取代之后的部分专业会议,会场不摆放花草,用餐全程自助,材料简版印制,而且为接待外单位会议,今天下午议程安排提前,全程体现了精简高效、勤俭节约,体现了价值思维和效益导向,体现了对_关于改进工作作风八项规定的具体落实。  
    从大家这两天在大会上和分组讨论期间的言谈举止、精神面貌,在会间的沟通交流,我们深刻感受到了各级领导干部强大的使命感和责任感,感受到了我们这个大家庭无穷的智慧和强大的力量,感受到了大家对我们领导班子的认可、信任和期待。我们为之倍感自豪,也深感责任重大,将与全系统干部职工同甘共苦、同心同德、同舟共济,为加快推进做强做优作出不懈的努力。  
    二、深刻把握会议精神实质  
    目标已经明确,责任极其重大。下一步的关键就是,领会好会议精神实质,落实到全年工作,重点把握好以下几个关键点。  
    一是“五个重大”。会议用重大成果、重大转折、重大成效、重大进展、重大进步“五个重大”概括了2013年的生产经营及改革发展成果,凝结了十万员工的心血和汗水,一举扭转了近几年低谷徘徊的不利局面,一扫近几年来笼罩在我们心头的阴霾,极大增强了我们的信心和勇气。大家回去后,要把这种成果分享给我们每一名干部职工,把这种信心传递到每一名干部职工,以成果鼓舞士气、提振信心,激励和引导大家进一步增强自豪感、荣誉感、使命感、责任感,再接再厉,乘势而上,同心协力、同甘共苦,推动各项工作取得新成绩、再上新台阶。  
    二是“做强做优”。推进集团公司做强做优,是_的_精神的必然要求,是落实_企业改革发展“一五三”总体思路的必然要求,是把集团公司建成一流综合能源企业的根本途径,更是开创我们美好生活前景的重要前提。我们要坚守这个目标、坚定这种自信、坚定这种信念,按照“八个不动摇”总体要求,正确处理好“四个关系”,统一思想、提高认识,不动摇、不懈怠、不折腾、不忽悠,力争用三年时间,转方式、调结构取得重要进展,资产负债率控制到合理水平,盈利能力、可持续发展能力和防控风险能力明显提高,之后再用五年时间把集团公司建成“四强四优”的一流综合能源集团。  
    三是“1469”。坚持“一个理念”,深化“四全”管理,突出“六个着力”,抓好“九项重点工作”,是做好2013年工作的总体要求。落实好这一总体要求,是推进经营形势持续改善、根本好转,加快推进做强优的重要基础。落实好这一总体要求,就要把价值思维和效益导向,落实到我们各企业、各部门、各方面工作中去,就要把深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理贯穿于全年工作部署和具体落实中去,就要巩固成果、发扬成绩,在新的一年里,切实把安全生产、调整结构、提升管理、科技创新、经济效益、党建工作等各方面工作推向新的高度、新的水平,不断夯实集团公司做强做优的坚实基础。  
    四是“管理效益双提升”。这是集团公司2014年工作的主题。我们要认真领会提出这一主题的初衷和背景,深刻认识当前提升管理、提升效益的极端重要性和极端紧迫性,紧紧抓住这个主题,动员全体员工围绕目标,“跳起来摘桃子”,“背着麻袋蹦高”,努力实现经济效益再上新台阶;以“两优化”的有效衔接和“三个中心”的有机融合,促进管理思想、观念、_、制度、效率、效益的全面提升,加快推进管理水平迈上新台阶。  
    五是“转变作风,真抓实干”。会议对改进工作作风提出了八项要求,_是转变作风、真抓实干。2014年,形势不容懈怠,任务仍很艰巨。刚才,大家已经签署了责任书,立下了军令状,这是一份沉甸甸的责任,也是一项极为光荣的使命,我们必须把责任落实到每一名职工,把压力传递到每一个层面,把集团公司各项工作部署落实到工作的方方面面,以时不我待、只争朝 ……(未完,全文共3892字,当前只显示2162字,请阅读下面提示信息。收藏在2014年集团工作会议上的总结讲话

    上一篇:在2014年全市纪检监察工作会议上的讲话
    下一篇:摘草莓作文900字

    相关栏目:公司 建筑 企业讲话 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 年终总结 工作总结 个人总结