标题:贯彻“三提升一强化”行动计划持续开展“审计质量年”活动的意见
**市审计局关于贯彻“三提升一强化”行动计划持续开展“审计质量年”活动的意见

各市(县)区审计局,市局各处室:

2013年“审计质量年”活动开展以来,全市审计机关认真落实《**市审计局关于开展“审计质量年”活动的实施意见》,以“责任强化工程”、“质量管理工程”、“素质提升工程”为抓手,审计工作的质量和水平有了较大的提升。2014年起,江苏省审计厅在全省审计机关全面实施“三提升一强化”三年行动计划,进一步加快全省审计工作转型升级科学发展步伐。为更好地发挥审计在促进改革、服务发展、保障民生中的作用,全面履行审计职责,决定在全市审计机关持续开展“审计质量年”活动。

一、进一步提高“审计质量年”活动的思想认识

审计质量是审计工作的生命线,需要持之以恒,常抓不懈。全市审计机关要巩固去年“审计质量年”取得的各项成效, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略618字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (二)强化审计管理

    1.改进计划管理。建立被审计单位资料库和审计项目信息库,全面摸清审计对象的底数,实行分类管理,选准选好审计项目,建立短期和中长期审计计划。

    2.完善制度规范。以审计流程为主线,对已有的规章制度和业务规范进行全面梳理,查找风险漏洞,制定出台《参与式审计指引》等审计业务操作规范。

    3.严格现场实施。探索“研究式”工作方法,加强对被审计对象有关经济活动的研究和分析。倡导精细化管理方式,确保审计现场环节全程留痕。增强职业敏感,善于从疑点中发现违法违规案件线索。开展行政指导,提高为审计对象服务的意识和能力。

    4.加强部门复核。处室复核人员应严格遵循国家审计准则要求,特别关注审计证据充分性、适当性,以及审计证据、工作底稿和审计报告之间的衔接。部门审计质量管理员要协助处长对相关结论性文书的事实表述、数字勾稽、文字表达等进行把关。重点项目实施跟踪审理,初步审理放在审计报告征求意见前进行。

    5.推进数字化管理。以提升信息化条件下审计业务和管理能力为目标,完善数字化审计管理方式,拓展审计管理平台的内容和功能,用信息化手段促进审计管理体系的建立和完善。

    (三)深化成果运用

    1.发挥审计建议的治本作用。审计意见和建议要合理、具体、可行,既要让被审计单位可“直接运用”,又能为同类单位所借鉴,促进一类问题的解决,充分体现审计工作“一审二帮三促进”的宗旨。

    2.提升审计成果的转化层次。要在审计成果的提炼、分析、整合上下功夫,对审计发现的共性问题梳理汇总,从全局的高度、宏观的层面整合分析,主动及时向党委、政府提供有价值的决策参考信息。

    3.加强部门之间的资源共享。健全完善与纪检监察、组织人事、财政税务等部门的资源共享机制,使审计成果“一果多用”。完善审计信息披露机制,通过情况通报、结果公告等形式,促进审计发现问题的整改。

    (四)提升能力素质

    1.加强审计作风建设。结合群众路线教育实践活动,把查找问题、剖析问题、解决问题作为作风建设的出发点和落脚点,进一步落实“实、高、新、严、细”要求,为充分履行审计监督职责提供坚实有力的保障。

    2.加强审计能力建设。推行“一月一专题”,开设“计算机审计微课堂”,建立多层次、多渠道的人才培养机制,全力打造“两个团队”(审计团队和数据分析团队),培养“三支队伍”(优秀处级干部队伍、高素质青年干部队伍和专业化人才队伍),以能力提升推动审计事业发展。

    3.加强审计文化建设。大力培育和弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观,严格执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定,规范审计_裁量权,保持审计队伍的清正廉洁。

    三、进一步加强“审计质量年”活 ……(未完,全文共2670字,当前只显示1607字,请阅读下面提示信息。收藏贯彻“三提升一强化”行动计划持续开展“审计质量年”活动的意见

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