| 标题：社会管理综合治理调研报告 |
| 社会管理综合治理调研报告 “抓发展是政绩，抓稳定也是政绩”，只有抓好稳定工作，才能聚精会神搞建设，一心一意谋发展；针对新时期社会管理工作的新要求，新困难，通过近年来开展社会治安综合治理和“平安两岭”建设的实际，我们深刻的认识到要加强社会管理综合治理工作，就要克服过去稳定工作条块分割、各自为战、成效不明显的弊端，坚持用创新的思路、系统的办法，全面推进社会管理工作，取得了初步成效，2012年全市公众安全感调查结果，我镇公众安全感综合指数为88.7069%；社会治安满意率为99.569%，比上年上升7.38%；平安创建知晓率72.4138%，比上年上升15.45%，均位于全市前列。我们的具体做法是： 一、狠抓五个落实，确保社会平安 （一）加强宣传教育，努力提升“两率”水平 一是抓住一切有效时机大力宣传平安创建知识。采取多种形式，加大宣传力度，提高广大群众对平安创建工作的知晓率。一年来，出动宣传车深入村组 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略680字，正式会员可完整阅读）…… (三)狠抓矛盾纠纷化解工作，巩固平安创建成果。 我们始终坚持做到矛盾纠纷、信访案件月排查，对排查出来的矛盾纠纷和信访线索实行限时调解办结和领导包案调处制度。一年来共排查各类矛盾纠纷62件，村调处化解办结42件，镇调处办结20起，调解率为100%起，基本做到大事不出镇，小事不出村，急事不隔夜。同时，镇党委政府对9名“两劳”释放解教人员确定了固定的结对帮教人员，从政治、生产、生活上关心爱护他们，帮助他们解决生产生活中的困难和问题，使他们真心回归社会，热爱新生活，积极参与新农村建设。通过定期矛盾纠纷大排查、大调处工作，使全镇社会大局稳定。 （四）狠抓保障措施落实，为两岭经济社会快速发展提供良好的社会环境。 一是严格落实干部包抓责任制。按照“横向到边，纵向到底”的要求，把任务和责任层层分解，逐项细化到每个单位每个人。实行农户联保责任制，镇村组干部和“两会一户”工作人员分包农户，做好矛盾纠纷的排查和化解工作。同时镇党委政府年初分别与各村各单位和每名干部签订目标责任书，做到年中有检查，年末有考核，形成上下联动，全民参与，人人肩上有担子，个个身上有责任，齐心协力维护_的工作局面。二是强化监查机制。依据工作目标任务和阶段性工作，镇上成立了督查组，每月对干部包抓矛盾纠纷排查工作进行督察，对工作不力或按时完不成任务的，镇上将给予相应的组织处理和纪律处理，同时扣发当月绩效工资。三是强化责任考核。镇党委政府将干部包抓矛盾纠纷排查及化解工作列入干部年度考核的主要内容，实施“一票否决”对完不成任务或造成一定损失和影响的，坚决按照《信访工作责任追究办法》实施责任追究，坚决从严查处，决不姑息迁就。 （五）以民为本，关注民生。一是加快农村基础设施建设步伐。一年来，实施了24公里的两孝公路硬化工程，修复水毁河堤5000多米，修复水毁村级公路21公里，解决农村安全饮水416户1785人，修便民桥4座，迁址新建受滑坡体威助村级学校一所470平方米。二是关心弱势_生产生活。实施农村低保1713人，改造农村危房41户，解决大病救助32人6.4万元，社会救助贫困学生38人，息诉罢放积案4件。农村生产生活条件的不断改善，一个个农民困难的妥善解决，理顺了民意，消除了民怨，促进了和谐。 二、创新五种机制，完善结构布局 首先，始终坚持党的群众路线的工作作风和工作方针，牢固树立以农民群众为本的工作作风和工作理念，以村两委领导下的村民调解组织、禁毒防艾、防邪组织，以及种植、养殖专业技术协会等民间社会经济合作组织为骨干，广泛发动群众、积极参与农村社会管理综合治理；其次，强化包村工作职能和功作职责，加大与对口帮扶部门的有效对接，大力整合司法所，派出所，共青团，妇联，计生，民政，卫生，国土以及事业综合服务中心等镇、村社会公共资源，转换工作角色，转变工作职能，建立“便民服务管理调处帮扶救助中心”，建立健全“便民服务工作机制”，“社会管理工作机制”，“矛盾调解处工作机制”，“帮扶救助工作机制”和 ……（未完，全文共3182字，当前只显示1768字，请阅读下面提示信息。收藏社会管理综合治理调研报告） 上一篇：县档案工作目标考核总结 下一篇：关于对领导班子提出的意见 相关栏目：大学生 社会实践 管理 综治 综合论文 调研报告 |