标题：做好乡镇干部心理疏导的三点体会

做好乡镇干部心理疏导的三点体会 一、做好干部心理疏导，应牢牢把握吃透上情这一关键。吃透上情，就是了解上级的政策要求，每次换届，上级党委都会根据领导班子和干部队伍建设的实际，在年龄结构、知识结构、性别结构等方面提出政策性要求，这些都是省市委站在政治和全局的高度提出来的，是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略240字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：做好乡镇干部心理疏导的三点体 关于做好乡镇2014年安全生产工作的意见 运用人文关怀与心理疏导机制 切实增强思想政治工作 实施心理疏导 给力幸福人生 关于认真做好乡镇街道残联换届选举工作的请示 如何做好乡党委书记本职工作经验材料 关于做好乡镇领导班子换届工作的通知 在新形势下如何做好乡镇企业工作 积极做好乡镇财政工作经验材料 调研报告：学习实践科学发展观 努力做好乡镇工作 如何做好乡镇人大代表大工作 宣传思想工作征文：突出人文关怀和心理疏导认真做好新形势下的思想政治工作 对高速交警思想政治工作中加强心理疏导的报告 改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导 要求各乡镇党委书记分别与班子成员普遍进行一次谈心谈话；二是组工干部利用下乡调研的机会深入到乡镇，通过与班子成员座谈进一步了解情况；三是县委书记分别与各乡镇党委书记进行一次谈心谈话，进一步征求他们对人事安排的意见建议。通过以上工作，充分了解下情，掌握干部的思想动态，为提出合理的人事安排方案奠定了基础。 三、做好干部心理疏导，应时时关注“五类干部”，做到“五个必谈”。为有针对性地做好心理疏导，应重点关注乡镇党委书记以及乡镇表现突出的、需交流调整的、后备干部和存在苗头性问题的等“五类干部”。在谈心、谈话过程中，紧紧围绕上级的政策要求和县委的总体原则，做到了“五个必谈”。一是乡镇党委书记和乡镇长必谈；二是在乡镇任职时间较长、按政策需调整交流的干部必谈；三是因年龄界限不再提名的干部必谈；四是拟提拔的人选必谈；五是符合提拔条件但因职数或其它方面原因暂不能提拔的干部必谈。在谈心、谈话内容上，结合乡镇干部的不同特点，在五个方面做深入细致的心理疏导。一是重点了解他们对换届政策的认识；二是根据每名乡镇干部的个人情况，深入了解他们的合理诉求；三是耐心说服教育 ……（未完，全文共1034字，当前只显示622字，请阅读下面提示信息。收藏做好乡镇干部心理疏导的三点体会） 上一篇：交通局领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料 下一篇：市领导在市政园林调研座谈会上的讲话 相关栏目：乡镇 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 工作体会 学习体会