| 标题：矿区2014年度工作纪实 |
| 矿区2014年度工作纪实 2014年，---以“三降两增一优化”为抓手，全矿员工团结一心，凝心聚力，攻坚克难，为完成生产任务加班加点。圆满完成了全年生产经营目标。全年完成精矿含量---吨（其中--队---吨）。为年度目标计划的---%；是南矿历史上第二个高产年。完成地质找矿----万吨，为年度目标计划的---%。其它各项主要经济指标均超额完成年度计划。 砥砺奋进，生产经营快速增长 过去的一年，是---夺取生产全面胜利的一年，在出矿品位持续走低，出矿难度增大、民采破坏非常严重的情况下，各工区（段、队）严格按照矿里的统一部署，精心组织生产，深入生产一线，掌握生产动态，协调解决矛盾， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略506字，正式会员可完整阅读）…… 抓住重点，安全工作取得新突破 2014年，我们始终把安全工作摆在一切工作的首位。各工区（段、队）按照矿里统一安排，结合实际，精细管理，狠抓安全生产，取得了二级安全标准化建设一次验收成功的好成绩。 一是完善《---安全生产管理办法》，建立了安全生产管理实施细则。狠抓反习惯性违章，落实安全生产责任处罚制度，对安全事故的处理坚持“四不放过”的原则。 二是加强了员工的安全意识教育，坚持班前唱《安全生产歌》和指令后宣读安全誓词。在全矿范围开展了“安全大检查、大整改”活动，增强了员工的安全紧迫感和责任感。 三是着力推行安全确认制度。2014年，我们根据安全生产实际，要求每个作业面，现场要全状况确认，通过严格执行，全矿所有作业面的安全条件大大改善。每条巷道、通路、每个工作面都有责任人，做到事事有人管，处处有人管。 四是按照公司要求，在全矿持续开展安全标准化建设工作，井下现场生产管理按照“五无四化一摆设”的标准实施，并组织员工学习对危险源辨识和风险评价，提高了员工的安全防护能力。 五是全面落实公司“五个高于一切”和“六抓”具体措施，强化矿领导带班下井制度。对井下重要部位、关键环节、重要岗位的安全检查，全面掌握井下安全生产情况，及时组织处理安全隐患，确保井下安全生产。 狠抓重点工程建设，不断夯实矿山发展后劲 我们始终把认真完成主要技措工程当做一件重要工作来抓，并且成效显著。对重点项目，全矿上下一盘棋，全力以赴抓项目。确保项目建设周周有进展，月月有成效。全年完成七项重点技措工程，依靠项目杠杆撬动生产快速增长。 一是猴车工程正式投入运行，实现了人、物分流，为安全生产创造了有力条件；二是深部开拓盲竖井工程正按计划有序推进，将彻底解决中段生产正常衔接的难题；三是浅部充填系统正式投入生产，极大缓解残采安全压力和环保压力。四是“6+1”系统正式投入使用，有效提升了安全监控能力。五是选矿系统的扩能改造为增产含量创造了条件。 加强思想政治工作，凝聚群团力量促生产 2014年，----党委紧紧围绕生产经营中心，贯彻落实党的群众路线教育活动，加强党的建设，将党建工作的优势转化为生产力，充分发挥了矿党委的政治核心作用，为南矿的可持续发展提供了有力的组织保障和思想动力。促进了 ……（未完，全文共2185字，当前只显示1315字，请阅读下面提示信息。收藏矿区2014年度工作纪实） 上一篇：证监局开展党的群众路线教育实践活动心得体会 下一篇：治安保卫工作述职报告 相关栏目：通讯报道 |