| 标题：公司班组年终工作总结 |
| 公司班组年终工作总结 尊敬的公司领导： 经过近一年繁忙工作的历练，使我积累了很多的实践技能和管理方面的经验，同时也认识到车间管理建设中还存在很多不足之处，现将经验和问题总结如下： 一、好的政策，好的收益，我们要继续推行适合我公司发展的好措施。 1、人员竞聘上岗：通过实行竞聘上岗三个月来，产量从原来的一个月6万多件上升至24万件，设备的故障率在逐步下降，员工的操作技能、卫生意识、责任意识、质量 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略350字，正式会员可完整阅读）…… 4、车间班组批次报表的推行，每天的工作都有责任人，每一件事都能追溯责任到人，大大提高员工的质量意识和责任心，为视质量为生命的食品企业打下坚实的基础。 二、天天找问题、找不足，群策群力共同寻找最优的解决措施，为公司发展注入永久的动力。 1、职工的卫生意识：虽然现在大部分的职工能够掌握和遵守基本的卫生常识，但是还是有一部分职工上班不按照规定穿戴工作服装，甚至有个别人戴首饰、化妆进车间，更有甚者有人在车间吃零食。鉴于以上严重情况，我们要加大个人卫生和环境设备卫生的督察次数，发现一次处理一次，绝对不能姑息；空闲时间结合职工卫生方面的不良现象给职工做好培训和考试工作。 2、产品质量：作为食品企业，质量是企业的生命，没有质量就没发展。针对近期生产上果汁中出现一系列的黑点、杂质现象，我们应该深深的反思。1、我们员工的质量意识真的不需要提高?si穑看鸢甘潜匦胍岣撸衷谥肮ば闹械牟坑惺被岜戎柿扛匾庖笪颐枪芾碚弑匦攵灾肮ぶ柿恳馐都哟笈嘌担圆分柿糠矫婕哟罂己肆Χ龋ㄇ逑此峒钆ǘ取IP酸碱浓度测定、盖消毒液的浓度、环境消毒等等）。2、我们每个单品的原辅材料供应厂家决不能低于3家，这样我们的生产才不至于受制于人，当然这给产品的研发带来一定的压力，纵然有压力也要向这方面努力，这样才不会出现现在有问题没办法还得生产的局面。 3、职工的操作技能：慢慢的进入了淡季，我们应该很清晰的看到职工的技能还达不到我们的要求，很多小的设备故障操作工都不能在最快的时间解决，降低了设备运行效率。故我们应加大培训力度，每次培训都要有考试，考试就得与工资挂钩，这样 ……（未完，全文共1511字，当前只显示909字，请阅读下面提示信息。收藏公司班组年终工作总结） 上一篇：秋学期工作总结 下一篇：党员干部党的群众路线自我对照检查材料 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工作总结 个人总结 |