| 标题：2010年公司班组建设上半年工作总结范文 |
|
从2010年上半年开始，公司以扎实加强基础硬件建设为切入点，以理顺运行机制为着力点，以提升班组成员素质为结合点，以执行三大体系pdca循环为创新点，以推进装卸承包工班组建设为新亮点，注重围绕经营中心，服务生产大局，突出重点难点，强化组织管理，有效地提高班组的管理水平。主要工作小结如下： 一、推进硬件建设，改善工作环境，提高凝聚力 一是开展调研，掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位，与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流，掌握班组硬件建设存在的情况。二是结合实际， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略465字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2010年公司班组建设上半年工作总结范文） 上一篇：2010年县安全生产半年工作总结范文 下一篇：2010年加强农村精神文明建设经验材料范文 相关栏目：中秋节和国庆节专题 公司 企业讲话 民营招商 建筑 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |