| 标题：银行“六五”普法工作经验交流材料 |
| 创新思路力行普法 银行“六五”普法工作经验交流材料 “六五”普法以来，在黄南州普法领导小组的正确领导和大力支持下，黄南州建行“六五”普法工作取得了一定成效。其主要做法是： 一、力行普法，促业务发展 “六五”普法工作启动以来，黄南州建行党委高度重视，精心规划,合理安排，严格按照《黄南州十二五”时期依法治州工作纲要》和《黄南州2012年普法依法治理工作要点》及省分行“六五”普法依法治行规划的总体要求，与企业文化相结合，深入推进全行普法依法治理工作，使员工遵纪守法的意识得到了明显增强，各项工作都纳入了依法管理的轨道，进一步促进了内控管理、风险防范、案件防控工作的提升，为各项业务快速协调稳健发展打下了坚实的基础。。 二、提升组织领导能力，全面落实依法治行工作任务 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略590字，正式会员可完整阅读）…… 三抓职业道德教育。加强以《公民道德建设实施纲要》和金融系统“十字”行风读本为内容的培训，组织员工学习建设银行《工作人员违规失职行为处理办法》及《银行业从业人员职业操守》等金融法律法规。 四抓普法案例警示教育。定期编发《合规教育工作简报》、《反洗钱工作警示》、《案件防范主题教育专栏》等，使全行员工时刻了解我行普法动态、任务、并认真剖析案情，从中吸取教训，将各类案件的沉痛代价转化为增强防范意识的动力，提高员工的风险防范和尊法守法意识。 四、加强依法治行基础管理，狠抓内部控制 一是健全和完善内控机制。针对管理、流程、操作等方面存在的薄弱环节，严格落实不相容岗位管理、轮岗交流和强制休假制度，全面加强基层机构和网点负责人的日常管理，加大基层机构和网点负责人的交流力度，实行信贷业务由客户经理与风险经理的平行作业机制，开展经营部门关健风险点的监控检查，进一步增强风险防范能力。 二是加强员工行为排查和日常行为动态管理。把建总行和省分行各项禁止性规定和不良行为表现作为排查工作的重点，通过员工行为排查、在柜台征求客户意见、向客户发放征求意见表、走访重点客户等方式，排查员工工作时间内外表现、经济往来、家庭情况等，建立排查档案，做到心中有数，控制得力。 三是狠抓行风自查自纠工作。以加强行风建设为核心，以解决客户反映的突出问题为重点，组织开展了民主评议行风工作。通过走访客户、发放《行风测评问卷调查》以及设立评议意见箱等多种形式，广泛征求客户的意见和建议，扬长避短，不断提高服务质量。 四是发挥法律工作的支持保障作用,提供法律服务。根据普法工作和建行实际，由风险管理部负责全行普法工作，纪检监察部、安全保卫部和综合管理部配合协助，使全行的法律事务紧紧围绕全行中心工作，发挥了事前、事中、事后的风险防范与控制作用。法律部门充分利用法律意见书、法律决策参考书等形式为业务经营决策提供法律服务。 五是以法制教育促进精神文明创建，推进企业文化建设。在加强法制教育的同时，积极开展“文明青海”、“文明黄南”活动，狠抓“四个满意”工程，即支持地方经济建设和发展，使地方和相关部门的满意；以“客户为中心”，提高服务质量，使客户满意；扎实开展岗位练兵、劳动竞赛、文体、创先争优活动，解决员工工作、学习和生活困难，使员工满意；开展献爱心扶贫活动，积极为定点扶贫村和本行重病员工捐款捐物，使社会各界和扶贫村镇群众的满意。同时，采取召开高端客户答谢会、老干部座谈会和“六一”儿童节座谈会和组织外出培训等形式，宣传建行文化，凝聚行内外人心。 五、推进普法工作创新，提高员工学法主动性 一是组织开展 ……（未完，全文共2549字，当前只显示1534字，请阅读下面提示信息。收藏银行“六五”普法工作经验交流材料） 上一篇：地税局“六五”普法工作经验交流材料 下一篇：人大机关“六五”普法工作经验交流材料 相关栏目：银行 普法 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |