| 标题：案例题解析及答案 | ||
| 案例题解析及答案 案例一：政府市场准入制度案例及答题评分参考 材料1：据新华社3 月28 日报道，国务院近日下发了《关于加快发展服务业的若干意见》，提出，国家有关部门将深化电信、铁路、民航等服务行业改革，放宽市场准入，引入竞争机制，推进国有资产重组，实现投资主体多元化。基本原则是，凡是法律法规没有明令禁入的服务领域，都要向社会资本开放；凡是向外资开放的领域，都要向内资开放；各地区凡是对本地企业开放的服务业领域，要全部向外地企业开放。为此，铁道部已出台“十一五”铁路投融资_改革推进方案，提出按照“政府主导、多元化投资、市场化运作”的基本思路，构建投资主体和产权主体多元化的铁路投融资_新格局。在民航领域，目前共有5 家民营、6 家中外合资航空公司投入运行。 材料2：据媒体3 月29 日报道，武汉市劳动和社会保障局3 月27 日对市及各区劳动力市场发出要求：对进场招工和参加专场招聘洽谈会的用工单位，必须严格执行“准入”制度。 根据要求，用人单位必须登记备案包括营业执照、法人身份证复印件、招聘人数、工种和技术要求、劳动报酬和福利待遇等5 项内容，并承诺依法与聘用人员签订劳动合同并办理社会保险，否则不得进场招聘。武汉市劳动部门表示，签合同、办社保本是用人单位的法定责任，但有不少招聘单位逃避应尽义务。因此，要求市区劳动力市场加强“准入”监管，并加强对民营职介的管理 。 对此，江岸区劳动力市场工作人员已对前来登记的用人单位实行“准入”审核。 问题： 1．如何评价政府上述两种不同的市场准入规定？ （7 分） 2．在社会主义市场经济_健全和完善过程中 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1310字，正式会员可完整阅读）……
请问：1、请结合案情分析王某再一次失去机会的原因 2、从上述案例中应该吸取哪些教训？ 【评分参考】 1、分析王某再一次失去机会的原因： 王某在该乡党委政综合办公室主任岗位上，无论是工作还是人际关系都是获得群众公认的，这从上次换届“仅以一票之差落选”和本次换届民主推荐又获得“搞票认可”可以看出。分析王某再一次导致失去机会的原因，主要有两条：一是错误的总结吸取上次落选的教训，不是从主观上去寻找差距，吸取教训，而是从客观上寻找原因。这是导致再次失去机会的思想根源。二是采取请客吃饭的方式顶风违纪，严重违反了中央关于严肃换届纪律的有关规定，造成了群众的不满，这是导致再次失去机会的直接原因。（7分） 2、通过上述案例应该认真吸取一下教训： （1）要树立正确的世界观、人生观、价值观，客服官本位思想，正确对待进退流转； （2）要正确总结经验教训，严守党的纪律，不投机取巧，不心存侥幸，老老实实做人，清清白白为官，扎扎实实干事。（7 分） 注：考生在答题时，只要不偏离主题，体现发散性思维特点，言之成理，符合题意，应酌情给分；有独到见解者，应从优给分。 案例三：副乡长如何处理管片村里私自审问偷牛贼的案例【2011 年5 月湖北省某市公选乡镇（街办）副职领导干部笔试试卷案例分析题，14 分/100】 【案情简介】2008 年冬，山区某乡M 村连续发生多起耕牛被盗事件，虽多次报案，都没有结果，闹得村民人心惶惶。为防止耕牛再次被盗，村里几名年轻人自发组织起来轮流进行夜间巡逻值守，日复一日，坚持一月有余，终于在一天夜里现场抓获2 名偷牛贼。听说抓住了偷牛贼，全村老幼异常兴奋，提着灯笼、打着电筒前来围观。这时，负责夜间巡逻值守的几名年轻人既高兴，又愤恨，经简单商议之后，遂将2 名偷牛贼捆绑在村头一棵大榆树下进行拷问，逼其交代过去偷牛的事实并承诺赔偿经济损失……。站在一旁看热闹的一名老者上前劝说阻止未果，急忙跑回家向乡值班室打电话，报告了该村发生的上述情况。乡长闻讯后，立即委派负责管片的副乡长赶往该村进行协调处理。 问题：1、请结合案情，对M 村的行为进行分析评价。 2、假如你是这位负责管片的副乡长，你准备怎样进行协调处理？ 【评分参考】（14 分） 1、对上述M 村的行为要一分为二的进行分析和评价： 首先，对M 村的几名年轻人，为了保护自身的财产不受损失，自发组织起来轮流进行夜间的巡逻值守，体现了群防群治的原则，值得肯定和提倡。 其次，对几名年轻人捆绑拷问“偷牛贼”的行为，从情理上可以理解，但从法律上不敢苟同。目前，在山区农村，老百姓视耕牛如命，耕牛被盗既造成他们的直接财产损失，又影响来年的春耕生产，群众对“偷牛贼”的愤恨可想而知。但是，我国是个法治国家，群防群治，巡逻值守，不给“偷牛贼”以机会，减少法案几率，这是公民的权利和义务；但一旦抓到盗贼，只能交由公安部门处理。“私设公堂”，捆绑拷问，这是违法的。 第三，围观群众那位老者，先是上前劝说、阻止，后是向乡政府报告，这是法治观念强的表现，由于他的明智之举，避免了事态扩大，应该褒扬。 第四，乡政府接到报告后，能迅即做出反应，及时派员前往协调处理，也反映出这个乡政府运转正常，反应迅捷，及时高效。（7 分） 2.假如我是这位负责管片的副乡长，我的处理思路是： （1）迅即赶赴现场，并在途中及时与该乡政府“两委”主要领导电话联系，请他们尽快赶到M 村事发现场； （2）到了现场以后，要亮明身份，表明态度。一是充分肯定M 村群防群治的做法，稳定群众情绪；二是表明对“偷牛贼”一定会按法律程序认真调查，公正处理，还群众一个公道；三是宣传法律法规，请村民推荐代表将2 名“偷牛贼”及时送交派出所讯问处理，并提出自己的诉求。 （3）协同该乡政府“两委”认真做好群众后续的思想稳定工作。 （4）督促乡派出所抓紧讯问调查，尽快结案，该返还的返还，该赔偿的赔偿，给M村群众一个满意的答复。 （5）将协调处理情况及时向乡主要领导报告。（7 分） 注：考生在答题时，只要不偏离主题，体现发散性思维特点，言之成理，符合题意，应酌情给分，有独到见解者，应从优给分。 案例四：处在夹缝中的年轻副镇长应该如何处理人际关系及评分参考 年轻的章明从某农业大学研究生毕业后，主动要求下基层，被分配到城郊白云镇工作。他充分发挥自己的专业特长，大胆引进国外先进品种，手把手地教农民种菜，使白云镇很快成为城市高档宾馆定点蔬菜采购基地，章明也被称为农民致富的“财神爷”。由于政绩突出，群众公认，一年后章明被选为副镇长，分管农业工作，成为新一届镇党政领导班子中年纪最轻、学历最高的一员。然而，新班子不久就出现了一些问题。书记是县里派下来的，年轻有为，熟悉党务工作，缺点是家长制作风较突出；镇长是当地人，熟悉农村工作，但年龄较大，宗派主义较浓，组织纪律性不强。镇上要建农贸市场，虽然由章明分管，但书记事无巨细都要“一支笔”把关，章明因此工作积极性受到影响。有些小事他认为可以自己做主，结果却受到书记的严厉批评。镇长对书记不满，想拉章明联手对付书记，章明思量再三，还是以党性为重，把精力投入到实际工作中。这样导致书记、镇长对他均不信任，致使他的工作难以开展。农贸市场最终成了半拉子工程，基层干部群众对此很有意见。年底市委组织部对班子进行考评时，书记、镇长和部分群众的意见对章明都不利，使组织上对他产生了看法。对此，章明十分委屈，觉得镇里人际关系复杂，自己有力用不上，向组织请求调离，却被认为是怕基层艰苦，不予同意。章明左右为难，不知该怎么办。 问题：1．试析“章明现象”形成的原因? 2．“章明现象”对年轻的领导者有哪些启示? 【评分参考】： 1．“章明现象”形成的原因 案例中的情况在目前基层党政机关中颇具代表性，从理论上讲，根本原因是章明没有处理好人际关系。一是自我角色定位不准。章明还未进入领导角色，没有从专业人员意识上升到领导干部意识。作为领导班子中的一员，必须对主要领导尊重，主动汇报思想、沟通工作，一切以有利于工作为中心，不能揽权或争权。这对年轻领导干部而言是非常重要的。二是人际关系沟通协调能力不强。章明在这个问题上大的原则把握得较好，如他没有过多地介入书记、镇长之间的矛盾，而是以党性为重，一切从工作出发 ……（未完，全文共8486字，当前只显示3404字，请阅读下面提示信息。收藏案例题解析及答案） 上一篇：学习型机关考核制度 下一篇：煤矿党支部党的群众路线教育实践活动对照检查材料 相关栏目： |