| 标题：园林处2014年度绩效管理工作总结 |
| 园林处2014年度绩效管理工作总结 2014年，在市委、市政府的正确领导和市绩效-办的指导帮助下，园林处绩效管理工作坚持以十八大和s_会议精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为总抓手，以改善内部管理、提升工作效能、优化园林服务为核心，深入推进绩效管理工作，为逐步提升城市绿化品位、建设美丽**提供坚强保障。现将一年来工作总结如下： 一、 加强组织领导，确保绩效管理工作健康有序进行 调整充实绩效管理工作机构。为切实加强对绩效管理工作的组织领导，我单位根据人员变动情况，及时调整充实了绩效管理工作领导小组，党政一把手担任组长，分管副主任担任副组长，成员由各队室负责人组成，下设办公室。领导小组主要负责绩效管理工作的组织领导、管理协调、督促落实等，办公室负责日常工作的组织协调，并抓好落实。 制定实施绩效管理工作方案和指标体系。为推进绩效管理工作健康有序开展，进一步推动园林绿化工作的贯彻落实，根据市委、市政府绩效管理工作安排，结合园林工作实际，制定实施了《2014年**市园林处目标管理考核办法》、《园林目标管理责任书》。同时，针对当前园林技术人员素质参差不齐、工作积极性差、业务水平低的现状，制定了《园林工程技术人员管理办法》、《园林创新工作室管理办法》等。多项制度效能合一，各队室既各司其职，又通力合作，形成了整体合力， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略980字，正式会员可完整阅读）…… （二）机关自身建设情况 1、政务公开。政务公开内容坚持做到“职工关注什么，就公开什么”的原则，在事项、时间、管理三个方面，不断扩大职工的知情权、参与权和监督权。凡属重大决议决定决策情况、领导班子建设情况、党风廉政建设情况等，都最大限度向职工及时、全面、详尽地公开；对于职工普遍关心、关注的热点问题，如安全管理、财务收支情况、职工福利等涉及职工切身利益方面情况，统一实施全面、真实、动态公开，方便干部职工对单位廉政情况进行监督。对外公开方面，在机关办公楼一楼大厅设立对外公开栏，把单位管理职能、领导分工及制度等上墙公布。推行“三亮”机制，即“亮身份”：设立“岗位职责牌”、“桌牌” 、“工作牌”等公开服务承诺，摆在明显位置亮身份；“亮承诺”：结合行业特征和岗位实际，在公示栏公示党支部和党员承诺，主动接受群众监督；“亮形象”：借助岗位竞赛、技能比武，发挥党员绿鹰先锋队、绿之使者巾帼志愿者及青年突击队表率作用，树立园林形象旗帜。 2、政府信息公开。政府信息公开的形式采取了政务公开栏、参与电子OA政府网、建立“**市园林处”微博、编制生态园林城市建设信息等多种形式。通过意见箱、投诉电话、接待日、职工座谈会等形式及时了解、收集、整理并归档职工对政务公开的反馈意见。借助“**市园林处”微博、微信等网络平台实时宣传园林绿化、公开政务，发布微博411条，为市民了解园林、关注绿化提供独特视角。利用“生态园林城市建设信息”、“群众路线信息”等各种信息平台反映园林风貌，编写生态园林城市建设信息41期，“群众路线信息”46期，其中有22期信息被报社或政府网采用刊登。 3、机关效能工作情况。坚持落实群众路线，深入开展机关效能建设，认真执行“首问负责”、“一次性告知”制度，全年没有由此而发生的投诉事件。严肃效能纪律，做好服务，群众满意度较好。召开2014年岗位竞聘大会，竞聘岗位55个，参加竞聘人员58人，其中公益性岗位7人，少数民族职工21人，女职工32人。通过竞聘增强战斗力，提升队伍活力。把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿到绿化工作中，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，使焦裕禄精神融入血脉、化为行动。4月23日**遭遇大风天气，园林工人顶着大风和沙尘24小时待命，对312国道等20余条路段的绿地进行了覆盖式巡查，及时掌握树木“受伤”情况，做好应急措施，处理树木百余株，尽量将损失降到最低。 （三）加强党建工作 1、优化模式，增强组织活力。坚持“三会一课”制度，结合群众路线教育实践活动及中央、自治区系列重要讲话精神，丰富党课内容。大忙季节克服工学矛盾，组织党员干部在每周五7点以后，分民、汉班开展集中学习和夜校班学习。将群众路线教育应知应会基础知识翻译成维文、哈文，发给基层队室学习，使各族职工及时了解掌握群众路线精神实质。制作宣传展板12块、宣传专栏4 块、黑板报14期，编写信息简报48篇，营造良好宣传氛围。一年来发展党员3人，现有党员63人，占干部职工总数的4.01%。收缴党费计9721.2元。 2、科学管理，加强领导班子建设。开门纳谏，广泛听取意见建议，扎实推进党的群众路线教育实践活动。以领导包队室下基层开展“访民情惠民生聚民心”、党员进社区活动为载体，把“面对面”与“背靠背”结合起来，把“个别听”与“集体谈”结合起来，把“走进群众听”与“组织群众评”结合起来，主动联系服务对象、基层群众、技术员、离退休人员等不同_，有针对性的收集各方意见。先后组织召开座谈会和意见讨论会10次，班子成员与基层队室谈心谈话15次；面向街道、兄弟单位、基层队室征求意见和建议3次，收回85份意见表，共征求到意见建议59条，围绕聚焦“四风”，本着“原汁原味”的原则，经认真梳理归纳为26条意见建议。对查找出来的突出问题，多次召开领导班子会议，逐条研究分析，分管领导带头认领，班子成员主动担责，做到安排工作在一线、化解矛盾在一线、解决问题在一线。 3、深入群众，用好用活教育实践活动载体。实施领导干部下基层包所（队）室工作。党支部制定实施《园林处领导干部下基层包所（队）室“访民情、惠民生、聚民心”活动工作方案》，每名班子成员包3个队室，领导带头深入职工家中，了解真实情况，掌握第一手材料，解决好热点难点问题。建立健全了1500名职工基本信息档案，完善困难职工帮扶系统。借助市总工会等部门支持，在春节、三•八、五一、助残日、七一建党节等节日，先后帮扶慰问特困职工267人次计10万余元。组织党员干部先后参加“中国梦•劳动美”演讲比赛、群众路线知识竞赛等，取得优异成绩。与 ……（未完，全文共5292字，当前只显示2548字，请阅读下面提示信息。收藏园林处2014年度绩效管理工作总结） 上一篇：市畜牧兽医局2014年查处无证无照经营工作总结 下一篇：市园林处2014年宣传思想工作总结及2015年工作计划 相关栏目：环保 管理 年终总结 工作总结 个人总结 |