2014年煤矿工作总结

标题：2014年煤矿工作总结

2014年全矿工作总结

进入今年以来，我们**矿坚持以集团公司“两新”战略愿景为统领，紧扣安全维稳发展主线，落实“双基”标准，努力降本增盈，扎实推进“两系衔接，1—10月份各项经济指标均完成预期目标。
一、1—10月份各项指标完成情况
1、矿井产量：计划59.9万吨，实际完成67.96万吨，超计划8.06万吨。
2、掘进进尺：计划9512米，实际完成9985米，超计划473米。其中延深进尺完成5680米。
3、成本：计划1123.16元/吨，实际完成1112.16元/吨，比计划降低11元/吨。
4、利润：计划-49770万元，实际完成-51748.05万元，比计划增亏1978.05万元。
5、安全：实现了零目标，千人负?si士刂圃诹?.123‰。
6、煤质：灰分完成24.8%，比计划31%降低了6.2个百分点；硫分完成0.7%，比计划0.9%降低了0.2个百分点；发热量达到5184大卡/公斤，比计划4700提高了484大卡。
7、煤炭外运：累计完成70.44万吨，实现产运平衡。
二、重要工作开展情况
1、精标准、细管理，确保安全维稳发展
今年以　……（快文网http://www.fanwy.cn省略823字，正式会员可完整阅读）……　

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开展了机电系统技术岗位人员业务培训，常年坚持办班办学，建立轮训长效机制，一年两期，形成制度化。精心培育了一批懂技术、精业务的骨干队伍，不断充实和壮大专业技术型人才，解决了各采掘一线关键岗位缺员问题。目前，前两期培训已经结束，共有30人分赴各单位电工岗位，经过实践都能独挡一面。
2、挖潜力、堵漏洞，强化经营管理措施
按照集团公司提出的挖潜增盈“四个10、三个3”措施要求，我们及时出台了强化经营管理11条措施，落实全员全过程成本控制。
⑴突出自修自制能力，能自己干的决不外委。我们充分发挥维修中心、电讯科、管霞工作室三大部门职能作用，突出自修自制能力，使全矿外委大修费用大幅下降。1—10月份，维修中心累计修复支架立柱、推移千斤255根，节约外委费用达84万元。修复75KW以下电机156台（次），节约外委费用23万元。管霞工作室修复机组变频器、可编程控制器各7台，节约外委费用130万元。
⑵加大回收复用力度，能用旧的决不领新的。上半年，我们加快推进301、303盘区收缩回撤，加大修旧利废，提高回收复用，降低生产成本投入，80%的支护材料和各类管线轨道全部得到回收复用。1—10月份，累计复用铁道135.6吨、工字钢梁496架、管道91.95吨、电缆12014米、皮带6462米，节约成本投入433万元。
⑶严格执行“三不”原则，计划外工程一律不干。上半年，我们组织大车队、普采区、维修中心，对南羊路矸石山进行了覆土治理，对南羊路煤场安装了抑尘网。
⑷质检组严格把关，杜绝材料投入走漏，保证产品质量。我们把质检办做为“一前一后”第一关卡，实行矿长直接管理，对全矿配件、材料、设备把好产品“进货关、质量关、数量关、鉴定关”四道关，把一切不合格产品都拒之门外，保证不让一台问题设备入井。
3、抓工期、赶进度，提升矿井延深效率
⑴成立了质检组，实行全程监管。严格要求按标准抓施工质量、按设计抓合同履行、按双基抓安全规范，管理组每班设专职质检员盯现场跟班，监督、检查巷道施工安全、质量，严格执行班评验收制，质检员将每班动态检查的施工质量，在下午作业会上进行通报考核，保证巷道成型质量每米达标。
⑵执行了现金专账管理，实行约束考核。建立了各项目部考核专用账户，每月10日前注入资金，保证账户3万元保证金，由安全副矿长组织上会考核，逐月严格奖罚兑现，解决了考核执行不下去的问题。截止目前，已累计执行罚款16.6万元。
⑶推行了“双岗”现场管理，实行全面接轨。按照大矿安、瓦检的“双岗”制度，为各项目部配置了专人专岗的安监员和瓦检工，管理抓好安全现场工作。
三、“十二五”工作启示
1、安全是一切前提。“十二五”期间，我们坚持安全维稳发展，思想上牢固树立“疑象从有”意识，行动上“关口前移”强化现场管理，从细微之处抓规范，对薄弱环节抓整治。面对煤炭市场下滑、矿井侏罗纪收尾开采、成本利润紧缩的不利形势，坚决做到了安全标准不下滑、安全落实不收尾、安全投入不紧缩的“三不立场”，安全管理取得了矿井发展史上安全形势最好的时期。
2、维稳是第一要务。群众利益无小事，勿以善小而不为。化解矛盾、维护稳定是第一政治要务。“十二五”期间，我们充分发挥信访、维稳、调解工作“三道防线”作用，深入细致地做好群众思想工作，理顺群众情绪，化解群众矛盾。基本做到了“一个没发生”，就是没有发生一起大的_性上访事案件；“两个没形成”，就是特殊_没有形成组织、形成气候，尽最大努力把可能越级、集体上访的人员稳定在了本矿，较好地维护了和谐稳定的大好局面。
3、资源是立足之本。“十二五”期间，我们切身感受到了矿井资源的稀缺性。全矿上下面对日益减少的侏罗纪煤炭资源，惜煤如金，重新整合边角煤，把过去许多弃采面、煤柱当作正规工作面来采。特别是去年以来，为了平稳过渡“两系衔接”，我们把南羊路村庄实施了整体搬迁，释放村庄压煤、新增矿井综采可布面储量140万吨。
4、经营是强企之策。进入“十二五”以来，煤 ……（未完，全文共3852字，当前只显示2140字，请阅读下面提示信息。收藏2014年煤矿工作总结）

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