标题:工程维修部经理2014年述职报告 | ||
工程维修部经理2014年述职报告 尊敬的公司领导,同仁们: 本人是2007年4月进入亿优公司工作,2012年3月被公司任命为工程维修部经理一职,三年来,在公司总经理的正确领导下,在分管领导和各部门同仁的指导帮助下,坚持以公司为中心工作和精细化管理的宗旨,提高维修服务质量为目的,带领部门人员,克服重重困难,尽心尽力的坚持高标准及严要求,积极做好学生公寓和汀兰苑家属区的维修服务管理工作,为学生和教职工的学生生活提供了坚实的后勤保障,下面我将近一年来的工作情况向各位领导和同仁们做以下汇报: 一、思想政治素质理论方面: 1、一年来在公司领导的关怀帮助下,作为一名党员和基层管理工作者,我学习和领悟_政策、方针、路线很重要,始终坚持并重视对_和_创新理论的学习精 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略573字,正式会员可完整阅读)……
2、工程维修部负责给学生提供良好的学习和生活环境,首先,我们做到了更新理念,提升服务意识,工作中贯彻执行公司“人本至上,服务至诚”的服务理念,坚持“全心、全意、全为您”的服务宗旨,不断提高管理效率和服务质量,努力为全校师生营造了一个安全舒适优美的学习生活环境,其次,做事之前,科学合理安排工作,针对季节变化,提前做好各项工作准备,夏天对电扇及纱窗进行检修,冬天对水管和供暖设备进行检修,坚持例会制度,对公司领导的指示和要求进行宣传,要求维修人员对负责维修楼栋做好报修登记,及时处理维修和急修事宜。对维修材料领用严格把关,每月利用和发挥绩效工资机制,每月按时对人员进行考核。在工作中做好部门负责人,做好以下三点:1、当公司好助手,出谋划策和团结共事,在工作中能正确领会领导的想法,并率先贯彻,2、主动工作,敢于负责,在工作中对上对下负责,力避有困难就让,有矛盾就推三阻四,3、多请示、多汇报、多沟通、不擅做主张,越权办事,坚持以上三点,使工作基本形成了有序和有效的开展。 三、部门工作业绩: 1、今年为配合学校学生公寓的功能升级工作,早在2014年3月就制定了《学生公寓空调安装施工方案》,5月份组织部门人员及后勤20人对全校34栋公寓的6300台空调进行连线,线路改造工作,确保空调按期安装,并配合盛帆电子对学生公寓6300块电表进行更换。 2、今年为满足学生生活所需,新增19台开水器,52台洗衣机,目前,整个校区学生公寓内已安装开水器104台,洗衣机345台,吹风机332台,并及时给与维修,解决学生生活所需。 3、暑期配合基建处对1570间学生公寓内的渗漏水房间进行维修,现场协调及施工监督工作,并对1860间毕业生房间进行维修,为公司创收利润20万元的产值。 4、部门负责实施400盏红外线感应灯和600盏应急灯的更换及安装工程,为公司节约电费的支出,为学生出行安全提供了保障。 5、从9月中 ……(未完,全文共2473字,当前只显示1488字,请阅读下面提示信息。收藏工程维修部经理2014年述职报告) 上一篇:安保部副经理2014述职报告 下一篇:领导班子“严格党内生活、严守_纪律、深化作风建设”专题民主生活会情况汇报 相关栏目:教师 就业 建筑 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 |