标题:“转型发展服务年”活动方案
“转型发展服务年”活动方案

为主动适应和引领经济“新常态”,加快推进我市经济提质增效、转型升级,切实帮助企业解决转型发展中遇到的困难问题,巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果,进一步优化发展环境,根据市委七届九次全体(扩大)会议部署要求,市委、市政府决定在全市开展以加快推进经济转型发展为重点的“转型发展服务年”活动。为确保活动取得实效,特制定如下活动方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,把握“新常态”下的新形势、新机遇,坚持稳中求进,加强抓经济工作的制度化建设,提高抓经济工作的法治化水平,提升抓经济工作的专业化能力,充分发挥政府组织、引导和服务功能,以推进经济转型尤其是工业企业转型发展为重点,深入基层、深入企业、深入群众,千方百计为基层和企业排忧解难,营造政企同心、共促转型的浓厚氛围,推动全市经济持续健康发展。
二、主要目标
(一)经济发展有新成效。以构建具有核心竞争力的“十大产业链”为主要着力点,实现“新常态”下稳增长、调结构、促转型,确保2015年全市GDP增长7.5%左右;规上工业增加值增长7.5%,其中,主要地区、主要平台和工业大镇增长7.5%以上;全社会固定资产投资增长12%以上,其中工业技术改造投资增长23%,争取规上企业“机器换人”全覆盖;外贸出口增长7.5%;实到外资24亿美元,实现项目质量档次显著提升;整治提升小印染、小化工、小织造等“低小散”块状行业,腾退低效用地1万亩,淘汰低?si浜笊璞? ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1064字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)以推进转型升级项目建设为载体,实现转型发展新进展。按照新技术、新产品、新业态、新模式发展要求,大力推进新兴产业、信息经济、“两化”融合、“机器换人”、零增地技改和传统产业改造提升项目建设,以投资结构优化推动经济和企业转型。加大项目尤其是5亿元以上大项目推进力度,加强全程跟踪服务,确保已落户项目早开工、已开工项目早竣工、已竣工项目早投产达产。建立重点项目常态化服务机制,尤其是重点项目资金对接,搭建金融机构与实体企业和重点项目的常态化融资对接平台,确保项目顺利实施。
    (四)以解决困难问题为关键,营造发展共担、转型共推的良好氛围。按照“共性问题领办,个性问题承办,专项问题督办”的原则,对“为官不为、少为、慢为、事难办”,原特定企业管理_不顺畅,企业融资难融资贵,小印染、小化工、小织造等“低小散”块状行业整治提升慢,中介组织管理松散等共性突出问题,通过领办有效解决;对企业在转型发展中的个性问题,通过部门承办协调解决;对事关全局的专项问题,通过组织督办限时解决。通过“转型发展服务年”活动,切实解决一批企业实际困难和问题,加快推进经济转型发展。
    (五)以推动惠企政策落地为保障,增强企业转型发展的信心决心。大力宣传国家、省、市出台的全面深化改革开放的重大举措和稳增长、调结构、促转型的一系列惠企政策,指导帮助符合条件的企业落实各项政策措施,切实减轻企业负担,让企业真正享受到改革创新的红利。健全服务企业联动机制,通过市、县(市、区)联动,部门互动,切实解决政策落地的“最后一公里”问题,围绕土地、金融、税收、检验检疫、通关便利等方面,有计划、有重点地组织开展惠企政策落地情况大督查,发现问题及时解决,使政策资源切实转化为企业的发展资源,转换为企业的发展信心。
    (六)以继续打好“组合拳”为抓手,倒逼经济转型发展。强化行政推力、强化经济杠杆、强化法律手段,因势利导,以环境治理为突破口,以更严的措施、更大的力度,继续打好“五水共治”、“四换三名”“三改一拆”、“两退两进”、生猪减量提质、工业企业绩效综合评价、要素市场化配置改革、“低小散”块状行业整治、落后产能淘汰等倒逼经济转型发展的“组合拳”,特别是要加大治水攻坚和“无违建”创建工作力度,腾出转变经济发展方式的新空间,调存量、优增量、提质量。注重改革驱动、创新驱动、有效投资驱动、新兴产业驱动,为倒逼经济转型发展增添动力和活力,做到一以贯之、一抓到底、步步为营、久久为功,以更高质量、更好效益、更稳发展适应和引领经济新常态。
    四、服务形式
    (一)实施市领导联系镇(街道)转型发展工作制度。市领导在所联系的镇(街道)行政区域内重点联系:1.重点企业;2.重大投资项目;3.优秀人才;4.市本级产业(创新、商办楼宇)平台;5.“五水共治”、“三改一拆”、生猪养殖业减量提质、“低小散”块状行业整治、落后产能淘汰等。
    (二)实施市级有关部门牵头组团服务市本级镇(街道)制度。深化“进企解困”专项行动,开展“百名干部联企促转型”活动,对市本级镇(街道)工业经济和企业的服务,在市领导联挂的基础上,采取组团式服务,由市领导联挂相应责任部门(单位)成立服务组,落实分组包干帮扶责任,每个服务组确定一个组长单位牵头,加强对所联系镇(街道)的产业规划、产业结构和工业企业发展问题的调研,及对相关工作的协调和具体问题的解决。各服务组组长由组长单位的主要领导担任,组员由市领导联挂相应责任部门(单位)的分管领导或有关人员组成,实行组长负责制。
    五、服务机制
    (一)建立帮扶工作常态化机制。通过召开座谈会、走访、问卷调查等形式,与基层、企业面对面、零距离接触,深入了解基层、企业对转型发展的需求愿望,综合分析制约和影响企业、项目、人才、平台发展的突出问题和各种因素,探讨解决方法,实现“点对点”帮扶。市领导坚持季度联系制,倡导常态化联系制。市级有关部门组团服务按分组每月联系市本级镇(街道)不少于1次,并在联系年度内走遍辖区内规上企业,对企业反映的问题,由服务组随时协调解决。每月10日前,由各组联络员向市“转型发展服务年”活动领导小组办公室反馈联系服务工作开展情况。市活动办公室建立季度例会和联挂情况、难题办理情况通报制度,加强对帮扶工作的组织、协调。
    (二)建立基层、企业问题解决机制。市领导联系中了解的问题,凡属地政府(管委会)能解决的,交属地政府(管委会)解决,并明确办理期限和要求;属地政府(管委会)不能解决的,由市领导协调,第一责任部门负责跟踪落实协调意见和工作要求, ……(未完,全文共4978字,当前只显示2765字,请阅读下面提示信息。收藏“转型发展服务年”活动方案

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