标题：乡镇构建四型机关经验交流材料

乡镇构建四型机关经验交流材料 近年来，**镇党委把推进镇村效能建设放在优先突出的位置，紧紧围绕效能建设的“人性、科学、高效、奖惩”八字原则，谱写好“做、学、写、说”四部曲，着力构建“学习型、创新型、效能型、和谐型”机关的工作目标，以提高业务能力、机关管理水平和服务优质为重点，全面加强政治、思想、组织和作风建设，建立健全和完善各项工作机制。在2009年全镇开展的效能建设基础上，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略321字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：乡镇构建四型机关经验交流材料 创“五型”机关经验 工商局打造透明机关经验交流材料 工商局长努力建设和谐向上机关经验交流材料 县地税局积极创建节约型地税机关经验交流材料 工商局强化廉政风险防范建设廉洁高效机关经验做法 县民政局创建省级文明机关经验做法 区民政局创建人民满意机关经验交流材料 民政局推进廉政文化进机关经验做法 县民政局创建省级文明机关经验交流材料 民政局建设学习型机关经验交流材料 司法行政机关经费保障情况调研报告 开发区着力创建学习型机关经验材料 经济开发区着力创建学习型机关经验材料 理制度》、《关于加强镇村干部作风建设的若干规定》和《关于加强镇村干部形象管理的实施意见》。严格执行首问负责制、AB岗制、离岗告示制、岗位责任制、服务承诺制、效能考评制、失职追究制等制度，并在落实中不断加以完善，形成针对性和可操作性很强的机关效能制度体系，做到以制度管人管事，以制度执行确保效能得升，规范了机关学习、考勤、值班、财经管理等制度，镇全体干部（含三权三上人员）一律到党政办统一签到，实行电子指纹签到，杜绝了代签现象，一月一统计，一季一公布。 二是做到三个明确，即明确岗位责任，明确考核内容，明确考核结果的运用。对全体镇村干部设岗定责，实行“四定”到人，即定岗、定责、定考评、定奖惩。优化人员组合，把各部门、各单位人员分中心工作和业务工作两大块，班子成员除抓好主管或分管工作外，每人负责联系1-2个村的计生、党建和维稳等重点工作，一般干部按“双向”选择的规定，定岗定责到人。镇党委将镇村全年工作设14项单项工作，明确考核具体内容，采取定量考评、定性考评和民主测评相结合，日常监督检查和效能监察相结合，平时考评和年终全面考核相结合，我评人人，人人评我。对单位采取民主测评和考勤相结合，一年两次单位或部门全体人员在镇村干部大会上述职，接受测评，确定分值，再根据其单位全体人员考勤情况确定分值，两项加权，即为该部门总评得分（一年两次）；对个人，每年两次在全镇干部大会上述职，接受测评确定分值，再加上其考勤分值（占20%），两项加权，即为总评得分。在执行考勤制度中，对上班迟到、 ……（未完，全文共1386字，当前只显示834字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇构建四型机关经验交流材料） 上一篇：报社年度工作总结及下年主要工作计划 下一篇：区财政局政府预决算、部门预决算及“三公”经费预决算信息公开管理制度 相关栏目：乡镇 乡镇社区 机关 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料