标题:水管理处年度报告
水管理处年度报告

2014年,在水利厅党委的正确领导下,我处圆满完成了全年各项工作任务,为**中部干旱带经济社会发展、民族团结进步、_和谐做出了新的贡献。
一、围绕中心抓党建,组织建设更具活力
(一)着力加强思想政治建设。一是出台了《关于进一步加强职工思想政治工作的实施意见》,发挥制度约束力和保障力作用,树立新风正气,营造和谐发展的良好环境。二是把做好思想政治工作与解决实际困难相结合,深入基层开展调研,干部带着问题主动下访,对职工关心的福利待遇低、基层单位生产生活环境差等问题,进行面对面交流、心贴心谈话,耐心细致地做好职工思想教育工作,帮助职工解决实际困难,维护单位的和谐稳定。
(二)着力加强党的组织建设。一是加强党建基础工作,深入开展“百名党员包村帮扶”、“党员志愿义工”及以“情系水利•惠泽民生”为主题的党建服务品牌创建活动,“争当岗位敬业先锋、争创优良业绩标兵、争做最美扬水职工”和“比尽责亮践诺、比贡献亮业绩、比作风亮实干、比争先亮形象”,“庆七一、固海好_”职工歌咏比赛等活动,夯实党建工作基础。二是加强干部、党员管理,推进作风转变,强化责任意识,完善了《科级干部管理办法》,突出干部实绩考核。三是推进基层服务型党组织建设,根据区直机关工委和水利厅党委的部署,认真制定试点工作方案,成立领导小组,指导试点单位龙湾泵站党支部紧扣“服务群众、服务党员、服务职工”主题,采取“1+2+?”模式,在 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1040字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 人员全部到岗上班。三是加强制度建设,废止《安全生产管理考核办法》等3项制度,修订《机关行政效能监察实施办法》等5项制度,新建《公务接待管理制度》、《安全生产标准化绩效评定管理制度》等17项制度。四是切实为职工办好看得见、摸得着的实事。自筹资金89.8万元,为职工发放了高温费。完成了吴家河湾管理房的新建,为扩八等14个泵站接通了自来水。投入26万多元,为基层单位补充配备电视机9台、电冰箱6台、中控室空调2台、电暖器46台,给基层31个单位配置了点歌台,为吴家河湾泵站更新了办公家具,在机关安装无塔变频供水设备一套,建设了高标准的塑胶篮球场。完成了石峡口、白府都、花豹湾3座泵站管理房更新改造设计工作。将石炭沟等22个泵站29.72公里进场道路列入各县村村通工程项目。五是认真开展机关办公用房清理腾退工作,共腾退办公用房面积398平方米。
    三、全力以赴抓安全,民生工程安全、高效运行
    (一)安全管理措施得力,成效明显。一是建立“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任制体系。二是加大隐患排查治理力度,对隐患治理进行“对账、销账”管理,及时跟进、随时提醒、定时复查,反复“过筛子”,根除隐患症结,确保隐患排查治理不走过场。三是规范危险性作业管理,建立安全信息预警机制,完善了高空、动火、检修、起重、临时用电5项危险性作业工作票,建立了危险源清单,制定了相应的预防和控制措施,消除作业风险。完成了全处103项重点工程设施的数据录入,完善了隐患自查自报系统,提升了我处在全区水利监测监控、预报预警和信息报送系统的地位。四是进一步推进安全生产标准化建设,按照安全生产标准化建设标准,建立完善达标考核细则13个章节45个项目,完善了127个管理考核的具体内容和基础标准,归纳修订标准化管理台账65种,为泵站制做安全标示牌300多块。并通过观摩学习、座谈交流等形式,促进了安全生产标准化建设。五是扎实开展“安全生产月”活动,组织开展了安全生产警示教育、知识竞赛、预案演练等安全活动,进一步强化了职工的安全意识。
    (二)渠道工程维修投入力度加大,效果显著。全年投资1558万元,完成工程建设维修、渠道绿化等项目50余项,集中整治固扩一、二等10条干渠5.94公里,修建固五干渠等标准化渠堤15公里,加固固五干金鸡沟渡槽沟道跌水护坦等防洪工程11项,实施渡槽、斗口、生产桥、溢流堰等建筑物维修改造工程35项,完成全处460公里渠道的零星维修养护。进一步加强“美丽渠道”建设,对龙湾等4个泵站庭院和21.56公里渠道进行?si袒H旯こ毯细衤?00%,渠道工程安全运行率100%。 为进一步提高工程维修质量,规范工程管理,管理处结合实际,创新工程设计,优化施工方案,取得了明显效果。一是将固海五干等5条渠道整修段的梯形断面改为弧形断面,增强了渠道的稳定性。将扩灌九、十泵站出水渡槽出口和东一支干渠3座渡槽进出口的浆砌石扭面连接改为钢筋混凝土直墙连接,提高了工程安全质量。在金鸡沟渡槽河床跌水护坦防洪工程中,采用钢筋砼结构,并使用抗硫酸盐水泥,彻底解决了因碱水侵蚀影响工程质量的难题。对扩灌二干渠边坡不稳定渠段,进行专门模板支撑设计,采用砼整体现浇,取得了非常好的效果,受到水利厅主管部门和领导的肯定。二是维修工程优先使用商砼,进一步提高了工程质量。规范了基层泵站小型维修工程预决算价格,方便泵站工程决算和成本管理,推进了泵站维修工程规范化、标准化管理。三是按照水利厅要求,组织技术人员,编制了《2015?2017年度**水管理处维修养护工程项目实施方案》,为今后三年工程维修改造储备了项目,提供了科学依据。
    (三)机电管理工作进一步规范,设备运行平稳。全年完成设备检修805项,大修主水泵58台、主电机16台,涂护水泵22台,更换了3座泵站的直流屏电池,改造了2座泵站机组的冷却水系统。借助抗磨蚀技术中心这个平台,运用新一代环氧金刚沙技术、复合树脂砂浆技术和聚氨酯耐磨涂层技术对泉眼山、大战场、扩七等泵站的水泵进行涂护,使水泵过流件的抗磨蚀能力得到数倍提高,寿命更长,经济效益更显著。 全年机组累计运行34.67万台时,用电量3.527亿kwh。固海系统能源单耗4.49kwh/ktm,比水利厅考核指标4.5 kwh/ktm低0.01,用电力率完成值0.96,比水利厅考核指标0.9高0.06,安全运行率100%。扩灌系统能源单耗4.39kwh/ktm,比水利厅考核指标4.7kwh/ktm低0.31,用电力率完成0.95,比水利厅考核指标0.9高0.05。机电设备完好率98.99%,安全运行率100%,被供电部门减免电费19.4万元。 四、注重现场抓质量,重点工程建设圆满完成 完成了龙湾、李堡和吴家河湾三座泵站和泉眼山泵站进水工程的更新改造。固海八干渠杨山渡槽按时顺利建成通水。在同心县政府的大力支持下,完成中型灌区东一支渠道改造6公里。针对工程改造建设规模大,工期短,建设任务重的特点,管理处专门成立了“工程建设管理领导小组”,实行领导小组统一领导 ……(未完,全文共4866字,当前只显示2703字,请阅读下面提示信息。收藏水管理处年度报告

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