标题:县地方税务局着力推行“一线工作法”全面提升工作实效
县地方税务局着力推行“一线工作法”全面提升工作实效

今年以来,**县地方税务局党组坚持把干部作风建设作为促进工作落实的一项重要措施来抓,积极引入并实施“一线工作法”(领导在一线指挥,问题在一线解决,创新在一线体现,作风在一线转变,感情在一线交流),努力引导地税干部沉得下去、蹲得下来,真抓实干,较好地解决了部分干部作风不深入、管理措施不到位的问题,确保了各项工作部署得到有效贯彻落实。
1-10月份,全系统累计组织地方税收及附加4.93亿元,较去年同期增长43.67%;征收社保费3.46亿元,较去年同期增长22.84%;征收地方基金0.21亿元,较去年同期增长48.74%;完成一般预算收入4.06亿元,较去年同期增长45.91%。
一、推行“一线工作法”的主要做法
(一)领导在一线指挥。实施“一线工作法”首先要解决的是县局领导班子成员和科室干部“下得去”的问题,这是检验实施“一线工作法”成效的首要标准。领导在一线指挥,就是局领导班子主动深入到情况比较复杂、问题比较突出、矛盾比较集中的地方,抓工作重点,攻问题难点,特别是要通过亲自帮助解决各种热点难点问题,保证各项工作顺利推进。我局完善了局领导班子成员、机关科室负责人联系基层分局制度,在重大决策落实、重点工作推进、重要问题解决等方面,局党组成员分工包片,带头走出办公室,深2入一线征管单位、深入纳税人,直接 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略983字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)创新在一线体现。面对新时期纳税服务的新要求,我局在总结以往工作经验和建设成果的基础上,深入剖析征纳双方面临的新情况、新问题,积极创新工作方法。一是尝4试探索专业管理。成立“房地产税收专业管理办公室”和“个体税收专业管理办公室”,分别负责合德镇、开发区、临港工业区范围内的房地产企业和个体税收管理,较好地解决了部分税务人员对征管对象情况不熟的问题,促进了税负公平。1-10月份,房管办累计征收税收1.12亿元,同比增长109%;个体办征收入库个体税收955.27万元,同比增长45%以上。二是实行税源分类管理。以“管细大户、管好中户、管住小户”为目标,对税源实行分类集中管理,在县城分局实行分行业与分规模相结合、在农村分局实行分片与分涉税事项相结合的管理方法,及时发现薄弱环节,有针对性地采取征管措施。一分局在责任区内实行AB岗制度,有效解决了管户繁杂、精力分散、征管质量难以保证等问题。三是推进行政审批改革。根据省、市局的统一部署,率先收缩基层办税服务厅,集中基层分局前台人员并入县城办税服务厅,选取较好业务素质和较强责任心的人员从事涉税审批事项的受理、审核、审批、传递等工作。将契税征收职能融入整合到办税服务厅,全面推行“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的办税模式,积极探索由“先调查、再审批”向“先审批、再调查”的审批模式转变。同时,大力拓展12366热线咨询服务、网上纳税服务范围和内容,在纳税服务厅开展“免填单”服务,得到了纳税人的广泛赞誉和好评。我局纳税服务规范化管理和办税服务厅“全功能”窗口建设的6项制度被市局纳服中心以文件形式转发各县(市)局推广。
    (四)作风在一线转变。深入开展“三服务”活动,局党组成员带头深入重点项目、重点工程实施现场,深入重点税源企业,帮助解决建设、生产和经营中遇到的具体困难,5寻求发展良策,增强发展信心。一是积极拓宽服务载体。认真贯彻执行省局“三服务”60条措施,发布《服务战略性新兴产业和特色产业发展六项承诺》,局领导及机关科室负责人分头深入到联系企业进行蹲点调研,先后召开了各种形式的恳谈会、座谈会、现场办公会12次,征询广大纳税人对地税工作的意见和建议58条,解决涉税问题86项。借助县邮政局“直邮通”载体,将最新税收政策及时送到全县纳税人手中。二是推行税收企划服务。我局创新纳税服务方式,以税收企划和风险提示为切入点,引导企业建立税收风险管理和内部控制机制,无偿向纳税人赠送《工业企业税收企划与风险提示》、《建筑房地产企业税收企划与风险提示》、《货物运输业税收企划与风险提示》等文本资料300多份,做到税收企划到企业、风险提示到税种,被纳税人评价为:一书在手,诸税不愁。
    (五)感情在一线交流。能否充分调动好广大干部职工的工作积极性,关系到工作的全局。多年来,我局树立“以人为本”的思想,积极实施“凝心聚力工程”,努力把思想政治工作做到基层干部职工的心坎上,想方设法为一线税务人员服务。通过经常性地深入基层分局开展谈心活动,了解基层干部在想什么、工作生活中有那些需要县局解决的问题,让基层感到县局领导时刻想着基层,用领导的真情实意知干部职工的情、暖干部职工的心、增干部职工的劲,通过沟通,增进了感情,促进了和谐;通过经常性地深入纳税人征求意见建议,促进了征纳关系的和谐。全县地税系统社会满意度测评满意率始终保持在98%以上。我局建立了“三个必访”和“五个必谈”制度,即干部生病住院、义务献血、家庭有特殊情况必访;干部有突出进步时、工作有矛盾时、岗位变动时、有思想问题时、遇到特殊情况时必谈。局领导班子成员非常关心一线人员的生活,经常与干部职工谈心,了解大家的思想和困难。干部或家属逢生老病死,局领导均能探视或慰问。为解除干部群众的后顾之忧,局领导多次出面,解决干部子女就业、求学问题。这些制度的贯彻实施,为我局保持安定团结、争创工作业绩的局面提供了有力的保障。
    二、推行“一线工作法”的主要成效
    推行“一线工作法”以来,全县地税系统广大干部奔赴一线,沉入基层,融入群众,推进了全县地税事业的健康快速发展。
    (一)推行“一线工作法”, ……(未完,全文共4598字,当前只显示2554字,请阅读下面提示信息。收藏县地方税务局着力推行“一线工作法”全面提升工作实效

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