| 标题：物流企业成本管理现状及控制对策研究 |
| 物流企业成本管理现状及控制对策研究 一、引言 （一）相关概念 1、物流及物流企业 关于物流的定义，说法各异，但归纳总结起来主要意思为：物流是指将符合顾客的需要的有形物品从生产地到销售地的实体流动过程，主要包含了运输、保管、包装、装卸、搬运、流通、加工及信息处理等过程，作为在整个物流环节中的物流企业来说，基本上属于第三方，其考虑到各种效益性问题，往往尽可能的要控制物流成本至最小化。物流企业则是提供物流活动的主体。 2、物流成本 物流企业的物流成本是指物流企业在履行客户物流业务合同或订单的过程中所发生的应归属于某一业务合同或定单的耗费。更确切地说，物流企业的物流成本应为物流业务成本的概念，即物流企业在经营物流业务的过程中所发生的耗费。 3、物流管理 物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体物流的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行有计划、组织、指挥、协调、控制和监督、使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以便降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 （二）物流的发展经历 按照时间顺序从社会发展、经济发展、物流发展及物流学科发展的特点经过比较分析以后，将物流的发展大体分为三个阶段： 1、第一阶段：20世纪初至50年代 工业化时期，大多数欧美国家陆续进入工业化社会，制造业发展迅速，社会分工不断细化。虽然由于当时物流发展规模小，渠道不畅，其作用并未受到应用的重视，但从经济学的角度建立了物流学科——PD（美国营销学者阿奇萧（Arch W. Shaw）在1915年哈佛大学出版社出版的《市场流通中的若干问题》(Some Problems In Market Distribution)一书中提出了物流（Physical Distribution，译为：实物分拨）的概念。学术界一般较为认同阿奇萧是第一个正式提出物流概念的人，这也是早期“物流”被表述为PD的原因）；到了“二战”时期，从技术的角度确立了物流学科的地位。 2、第二阶 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1403字，正式会员可完整阅读）…… （四）本文选题的行业背景 2012年，我国物流需求规模继续保持较快增长，物流业固定资产投资增速加快，企业效益有所好转，但经济运行中成本依然偏高，企业经营困难的状况仍需关注。其中：一、社会物流总额增势稳中有升。 2012年全国社会物流总额177.3万亿元，按可比价格计算，同比增长9.8%，增幅较上年回落2.5个百分点。分季度看，1季度为10.9%，上半年为10%，前三季度为9.6%，呈逐季回落之势，4季度则明显趋稳回升，全年总体保持较快增长。二、社会物流总费用较快增长。2012年社会物流总费用9.4万亿元，同比增长11.4%，增幅比上年回落7.1个百分点。其中，运输费用4.9万亿元，同比增长10.7%，占社会物流总费用的比重为52.5%，同比降低0.3个百分点；保管费用3.3万亿元，同比增长11.8%，占社会物流总费用的比重为35.2%，同比提高0.2个百分点；管理费用1.2万亿元，同比增长13.1%，占社会物流总费用的比重为12.3%，同比提高0.1个百分点。三、物流业增加值保持较快增长。2012年，我国物流业实现增加值3.2万亿元，按可比价格计算，同比增长9.5%。其中邮政业增加值同比增长了23.5%。 四、物流业固定资产投资增速继续回升。2012年，物流业固定资产投资增长保持持续回升势头，一方面是受去年增长逐月回落的影响，另一方面则是下半年以来国家对交通基础建设投入力度加大，对物流业固定资产投资产生明显拉动作用。物流业固定资产投资完成额3.5万亿元，同比增长22.2%，增幅比去年同期提高12.6个百分点。五、物流市场价格仍保持低位运行。受欧债危机、经济增速放缓、需求明显回落，等诸多因素的影响，物流价格继续低位运行，其中海运市场继续低位震荡，公路运输市场基保持平稳。从目前情况看，波罗的海干散货指数平均为1018点，同比下降44.5%；中国沿海干散货运价指数为1046.4点，同比下降12.6%。六、物流企业效益有所改善。受物流行业趋稳向好和上年同期基数较低影响，今年物流企业效益有所好转。重点物流企业统计调查汇总数据显示， 1-10月份主营业务利润同比增长6.8%，增幅比1-9月份提高3.4个百分点。 图1 2011-2012年社会物流总额及增长变化情况（万亿元 %） 图2 2012年社会物流总费用构成情况 （五）本文选题的研究意义 随着人们物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。无论采取什么样的物流技术与管理模式，最终的目的都不在与这种模式与技术本身，而是要通过物流系统的整体优化，在保证一定的物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。本文本文在参考国内外的研究文献的基础上，主要从物流企业的角度研究并探讨境地物流企业成本问题。一、有利于节省社会物质财富、增加国家资金积累。加强物流成本控制，可以降低物品在运输、装卸、仓储等物流环节的损耗，这不但可以节约物流成本，提高企业利税水平，增加国家资金积累，而且还可以为社会节约大量的物质财富。二、有利于物流系统的合理化和优化。物流成本管理是把物流的各个功能作为一个系统来构造、分析、组织和管理，而物流系统的效率与费用分析也是物流系统的构造、分析、组织和管理的过程最优化。物流成本控制必须改善、协调和优化物流各个功能、各个环节，才能达到降低物流成本，使物流系统逐步走向合理化，提高服务水平的目的。三、有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力。随着经济全球化和信息技术的迅速发展，整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化，企业面临日益激烈的市场竞争。物流企业管理水平的高低，将直接影响物流成本水平，进而影响产品成本。从分析物流企业成本入手，进行物流企业成本管理，进而改善企业物流具有重要的意义。 二、物流企业成本管理概述 物流成本管理，归根结底是为了在提高物流效益和服务水平的同时，不断减少物流费用的支出对原材料、半成品，产成品以及相关的信息流动做到6R。即正确的产品，正确的质量，正确的顾客，正确的地方，正确的时间，正确的成本，这正是现代物流管理的实质。所以物流企业成本管理就是要正确划分物流成本的范围，进而将成本准确无误的计算出来，再加以经济学的分析，降低成本，进行管理。 （一）物流企业成本的构成 对于物流成本的构成，不同的国家有不同的观点。从宏观的物流成本而言，美国的社会物流成本由存货持有成本 、运输成本和物流行政管理成本三个部分构成；日本的社会物流总成本也包括运输费、保管费和管理费三个部分；欧洲的社会物流成本则包括了运输、仓储、包装以及基础设施、投资等费用在内的全社会物流总成本。根据国家的相关规定，我国的社会物流总成本包括运输费用、保管费用和管理费用三部分内容。本文主要探讨的是物流企业发生的成本管理的相关问题。 （二）物流企业成本的分类 物流成本的分类方式大致有三种： 1、按物流活动流程划分 按物流活动流程可划为：分物流活动成本、信息处理成本和物流管理成本三类。 物流成本 物流活 动成本 客户服务费用 采购费用用：订单费用、谈判费用、差旅费用 流通加工费：运输包装费、集装包装费、加工费、支付外部加工费 仓储费：物资保管费、物资保养费 配送费：运输费、装卸费、搬运费、支付外部配送费 信息处 理成本 支付外部信息获得、处理费 企业内部信息获得、处理费 物流管 理成本 现场物流管理费 企业管理费 其他物流管理费 图3 按物流流程划分的成本构成表 2、按费用支付形态划分 按费用支付形态可划分为：从事物流工作人员的工资、资金及各种补贴等人工费用；企业内部仓库保管费，如维护费、搬运费等；有关物流设施、仓库的折旧费；物流过程中的物质消耗，如包装材料、电力、燃料的消耗等；物流管理过程中发生的费用，如办公费、差旅费等、支付银行贷款的利息等；物流信息费，如物流系统的软件费等；销售费用，包括销售人员的工资和佣金，广告费和售后服务费。 （三）物流企业成本管理特点 物流企业成本管理的特点主要体现在以下几方面： 1、物流成本构成的多样性和无存货性特征 物流企业的物流服务与有形产品相比，物流成本的构成多样且复杂，包含了管理费、人工费、设备购置费及维修费、资金利息、税金等。因而，成本的管理和控制贯穿于整个物流作业 ……（未完，全文共15153字，当前只显示3648字，请阅读下面提示信息。收藏物流企业成本管理现状及控制对策研究） 上一篇：教育实践活动专题片解说词 下一篇：严于律己的心得体会 相关栏目：邮政 公司 企业讲话 管理 综合论文 调研报告 文教论文 大学生 |