| 标题：影响一线职工队伍稳定的主要因素与对策 |
| 影响一线职工队伍稳定的主要因素与对策 一支稳定的职工队伍是企业安全生产和获取最大效率的重要保证，而煤炭企业由于它的特殊性，更加需要一支稳定的职工队伍。但由于各种原因，现在大多的采掘区队均存在不同程度的职工队伍不稳定和人员流失严重等问题，形成了招工——流失——再招工——再流失的恶性循环怪圈，严重影响了煤炭企业的发展与形象。虽然这也属于市场 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略289字，正式会员可完整阅读）…… 3、当前员工年龄的构成因素分析。当前通顺公司最稳定的员工是年龄段在50岁以上的重组人员，50岁以下的员工基本都是劳务工，由于具有较强的市场经济意识，重功利、讲实惠的观念愈来愈重，企业对这部分员工的约束力有限，也就成为了最不易经受外面高工资诱惑而频繁跳槽的人群。 4、当前员工用工性质的构成因素分析。当前企业的用工性质已经由过去清一色的固定工和合同制工人变成了现在的采掘一线农民工挑大梁，虽然他们也具有很多的优点，但同时他们没有团队意识和主人翁的责任感，与企业很难形成荣辱与共的整体，工作的目的就是单纯的干活挣钱，凡事从利己的角度出发，不主动去适应企业规章制度的约束，具有一定的无组织无纪律性。 如何解决职工队伍稳定问题，确保企业持续发展？ 一是要注重塑造一批具有代表性的先进典型人物，利用典型示范作用，激励员工爱岗敬业，努力踏实工作。现在集团公司已出台这方面的政策，要充分利用并积极引导。 二是要通过加强生产组织管理，提高单产单进和适度激励政策以及人才激励机制等多种渠道来提高员工收入，尽力提高员工薪酬待遇。 三是要加强团队建设，只有团队建设跟上去了，才可能 ……（未完，全文共1249字，当前只显示752字，请阅读下面提示信息。收藏影响一线职工队伍稳定的主要因素与对策） 上一篇：关于做好高校毕业生就业政策落实情况和基层项目工作情况自查情况报告 下一篇：单位“三八”妇女节活动方案 相关栏目：工会 职工 安全讲话 调研报告 文教论文 综合论文 |