标题:县烟草专卖局内管派驻组工作总结及工作计划
县烟草专卖局内管派驻组工作总结及工作计划

2014年,内管工作紧紧围绕中心工作,切实履行职责,狠抓内管工作基础,不断巩固和完善内管长效机制建设,认真开展日常监管和同级监管,确保了企业经营规范有序,健康运行。现将一年来的内管工作开展情况总结如下:

一、抓制度重落实,专卖内管长效机制得到进一步巩固

今年以来,内管部门结合《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》的要求,进一步修订完善了内部专卖监督管理工作规范,使得监督 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略359字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 强调严格把好“四关”:一是严把“货源投放关”,积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作,做好前期监管。二是严把“订货关”,对本地在销卷烟品牌进行分级监管,参考卷烟外流情况并结合辖区实际,将卷烟品牌实行差异化管理。并通过预警信息。有针对性的开展市场走访。通过错时、分地域走访,及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息和卷烟配送等情况,查找可能出现的不规范经营行为线索。截止11月底,共处理预警信息98起。通过调查,未发现有不规范经营行为。

    四、工作中存在的问题

    1、内管工作流于形式,各个容易出现不规范经营的环节都有监管流程和监管办法,但大都流于形式,纸面的东西多过实际的内容。

    2、内管工作存在某种程度的脱节,内管员与中队长之间,内管派组与专卖、营销配送部门之间未形成有效的监管体系,给内管工作的有效开展造成困难。

    3、预警处理工作方法还需改进,原因分析还不够透彻;不断提高内管人员的工作能力和工作效率。

    五、2015年工作思路

    2015年内管工作的主要任务是:认真贯彻落实全省及全市烟草内管工作会议精神,紧紧围绕“卷烟上水平”和建设“更加规范、更富效率”的烟草战略任务,构建工作体系,创新方法举措,提升工作水平,确保内部监管取得新突破,严格规范迈上新台阶,努力为行业持续健康发展营造更加良好的生产经营和市场秩序。

    1、继续完善内管新模式。强化思想认识,切实做到敢于监管、善于监管,有位有为,守土尽责,扎实推动内管工作深入开展;夯实管理基础,抓紧完善《专卖内管工作体系》,进一步夯实专卖内管工作基础。

    2、继续深化卷烟非法流通治理。端正经营思想,真正把发展建立在尊重市场规律、保持价格 ……(未完,全文共1551字,当前只显示933字,请阅读下面提示信息。收藏县烟草专卖局内管派驻组工作总结及工作计划

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