标题:市房地产管理处主任年度个人总结 |
市房地产管理处主任年度个人总结 201*年,在市委市政府的正确领导下,在市局党委的关心支持下,深入践行__价值观,求真务实、开拓创新,圆满完成的各项目标任务。现将具体情况汇报如下: 一、在“德”方面,坚持以健康向上的品德操行修身立人。 一是讲社会公德方面。视社会为小家,为维护社会正常秩序尽好义务和责任。保护环境,热爱公益,见义勇为,遵纪守法。带头发扬_新风尚,热心社会公益事业,多次组织困难户慰问活动,并积极参与柳湖村“一对一帮扶”等社会公益活动。 二是个人品德方面。本人自参加工作以来,一直遵守各项规章制度,具有良好的个人思想道德品质,有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的理想和目标,注重个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,连续6年受到省厅嘉奖。 二、在“学”方面,坚持以孜孜以求的态度努力提升素质。 一是深入贯彻学习_群众路线教育实践活动。组织集中学习达到6天以上,其中理论学习会12次,观看专题视频2次,原原本本地学习了_、省、市委重要文件精神和__在河北调研指导_群众路线教育实践活动时的讲话精神、刘云山同志在浙江考察时重要讲话 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略909字,正式会员可完整阅读)…… 3、房地产业发展健康稳定 一方面加强宏观调研分析,为领导决策当好参谋。坚持多部门联动,主动加强与财政、税务、统计、国土等部门合作,多层次、宽领域地收集相关信息,定期形成形势分析报告;坚持多方面联手,鼓励支持房协和社会机构开展全面、深入的市场调研,不定期提出意见建议。今年来,先后编发《房地产月报手册》12期,为市领导和局领导决策提供参考。另一方面,坚持多手段联合引导,通过合同网上备案、专人跟踪项目等方式,确保市内房地产市场健康有序发展。一是建立棋盘式的监测网络。牵头制定了《市区房地产开发项目预警预报机制方案》,将市区111个房地产项目(不含宿豫区、苏宿工业园区)划分为7个片区(市府新区、老城区、国家级经济开发区、宿城经济开发区、宿城新区、湖滨新城开发区、洋河新区)实施棋盘式监管,部署人员,明确职责,详细标明"棋盘式"管理现场检查内容,通过定期或不定期的检查,较为及时、全面地了解和掌握房地产项目的运行情况。二是建立全程化的监管体系。对房地产开发项目从拿地到交付办证,进行全程监管,实行项目"户籍"管理制度,及时准确掌握每个项目的开发运行情况,并建立了从土地、规划到建设全过程的档案资料,确保在最短的时间内完全掌握工程的情况。三是建立定期性的通报制度。及时实行监管等级综合考评,即正常、异常、重点监管,将房地产项目基本情况及风险排查预警预报表印制成册,一月一排查,一月一上报,确保房地产市场健康稳定发展。 4、物业管理群众满意度大幅提升 一是属地化物业管理取得成效。在充分调研,广泛征求意见的基础上,牵头起草了《**市市区物业管理办法》、《**市市区房屋维修资金使用管理实施细则》等1+4配套文件,建立健全了“两级政府,三级管理,市区联动,条块结合,以块为主”的属地管理_,开创了全省乃至_在物业管理方面的先河,受到省住建厅的充分肯定,市人大专题调研组对此也高度评价。二是加大“创卫生城市”、“创文明城市”、“创人居环境奖”等检查力度,加强行业督查。首先是制定文件,出台小区创建考评标准,借助创建来加大考核力度,提升物业企业服务水平,其次是根据文件要求联合属地组成督查小组,定期开展督查并形成督查通报上报,再次是通过创建宣传提高业主自觉性,共同参与到创建活动中。三是开展市区物业小区三级考核工作。为进一步加强我市物业服务行业的规范化管理,强化属地管理,全面提升物业服务企业的整体素质和物业管理服务水平,建立文明创建条块结合、以块为主的物业管理长效机制,由我处牵头市物价、城管、公安等部门每月对市区213个小区物业服务情况进行三级考核工作,并形成考核通报上报市政府。 四、在“法”方面,坚持以公正不阿的办事原则规范管理。 一是领悟学法的重要性。法律、法规对房地产市场管理的十分重要,房地产市场建设的不断发展离不开法制建设,法制建设又能促房地产市场发展,两者相铺相成,互相推动,互相促进,而如何把法制建设贯穿于房地产管理工作的方方面面,如何贯穿于服务群众、便民利民工作的全过程,这些更要求有坚实的法律基础。 二是坚持学法的自觉性。依法行政是房地产市场管理工作的灵魂,必须充分掌握所需法律法规才能保证工作规范有序开展。本人系统地学习了《物权法》、《行政强制法》、《行政诉讼法》、《房屋登记办法》、《房地产市场开发经营条例》、《物业管理条例》等涉及房地产行政执法的法律法规。 三是做到严格公正文明执法。当前依法行政观念深入人心把依法行政这根弦绷紧,时刻按照“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”原则行使人民赋予的权力。自觉接受群众的监督,我坚持以各项法律法规规范自己的言行,工作中严格要求每名工作人员中认真落实首问负责制,严格按照办事程序、办事时限做好各项工作,不因个人的工作失误给单位造成不良影响。 五、在“廉”方面,坚持以清正廉明的高风亮节树立形象。 一是切实加强惩治和预防腐败体系建设。制定出台《市房管处 ……(未完,全文共4252字,当前只显示2362字,请阅读下面提示信息。收藏市房地产管理处主任年度个人总结) 上一篇:市国有土地上房屋征收办公室主任个人工作报告 下一篇:市住建局12319(信访)咨询投诉中心主任年度述职述廉报告 相关栏目:房地产 管理 学校 个人总结 年终总结 工作总结 |