标题:市建设工程造价管理处主任年度述职述廉报告
市建设工程造价管理处主任年度述职述廉报告



2015年度,在局党委的正确领导下,在省厅相关业务处室的指导下,在局各兄弟单位的关心支持下,本人深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕局党委工作部署和年初制定的各项目标任务,带领全处干部职工务实苦干、开拓创新,积极推进我市建筑业的稳步发展和工程造价规范管理,较好地完成各项工作任务。现将本人履职情况和廉政情况报告如下:

一、履职情况

2015年,本人认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和十八届三中、四中、五中会会精神,市委有关文件精神及局党委决策决定;认真贯彻执行党的路线方针政策,认真贯彻落实局党委的各项决策决定。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,重点加强专业知识学习,进一步提高依法管理和专业技术水平;坚持学以致用,努力使自己成为工作的行家里手,获评全市招商引资项目优秀帮办,被市政府表彰为**市劳动模范。认真抓好党建工作,组织全体党员对照“三严三实”标准,正确对待自身存在的不足,正确对待群众提出的意见,推动全体党员自觉践行“三严三实”要求。

1、全力扶持建筑业发展。制定全市建筑业发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略854字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 进工作联席会议制度。三是积极组织申报省级建筑产业现代化示范城市、示范基地和示范项目,江苏元大建筑科技有限公司成功获批2015年度省级建筑产业现代化示范基地,并争得省补助资金100万元,用于基地研究预制混凝土装配建筑技术和全自动预制构件生产线的建设。四是加强建筑产业现代化人才培育。组织开展建筑产业现代化专题培训工作,全市各级建设主管部门、设计、施工、开发、生产、监理等单位负责人及技术负责人近400人次参加培训,进一步深化对建筑产业现代化的认识和理解。五是开展建筑产业现代化项目建设工作。

    3、大力开展争先创优工作。着重扶持建筑企业开展创优争先工作,提升企业竞争力。加大对创建工程和创优企业的指导和帮扶,安排专人对创优项目和创优企业进行跟踪帮办和服务,积极与省厅和省相关协会进行对接,争取创优指标,保证创优成功。组织开展市工程评选活动,评出市“项羽杯”优质工程奖55项;组织推荐2014年度及2015年度省“扬子杯”优质工程,省厅开展现场复查工作。推荐我市建筑企业申报省双强企业和优秀企业经理等,我市多家企业获评“江苏省建筑业最具成长性百强企业和江苏省建筑业优秀企业”;多位企业家获评“江苏省建筑业优秀企业家”和“江苏建筑业优秀企业经理”。组织开展QC小组成果评审活动并向省行业协会推荐, 5项QC成果荣获“省优秀QC小组二等奖”;推荐申报省级工法,住宅楼板节能减振隔音施工及生活区太阳能绿色临电设施施工2项工法荣获“省级工法”。成功推荐申报6项工程申报“江苏省新技术示范工程”。 组织开展十强企业和优秀企业评选活动,20家建筑业企业被市政府评为“**市建筑业十强企业”和“外埠十强企业”;10家企业负责人被市政府表彰为“优秀企业家”。

    4、组织开展清欠维稳工作。高度重视建设领域工程款拖欠和农民工工资的清欠维稳工作,多措并举,建设领域清欠维稳工作保持总体稳定态势。一是分解目标,明确责任。按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”的原则,层层落实解决拖欠农民工工资问题的责任,进一步加大清欠工作力度。将建设领域清欠维稳工作纳入建筑业年度目标任务,要求各县(区)要按照属地管理原则高度重视处理拖欠农民工工资问题,排查隐患,确保辖区范围内清理建设工程拖欠工程款及农民工工资支付工作正常运行。二是开展农民工工资支付专项检查工作,做好建设领域工程款拖欠和农民工工资的清欠维稳工作;参与协调处理因拖欠农民工工资的引发的纠纷或集访事件,协调支付工程款和工人工资约1.23亿元;三是推行建筑业从业人员实名制管理工作。建立完善农民工实名制管理信息平台,促进项目分包、用工行为、人员培训、岗位考勤、工资发放等市场行为的规范化、信息化和系统化。四是加强部门联动管理。加强对申请支付的工程款跟踪管理,确保建筑企业申请的工程款优先用于支付农民工工资;组织对30余个项目进行现场核查有无拖欠行为,从源头对拖欠问题进行把关。五是开展约谈重点企业及项目负责人工作。对检查中存在拖欠隐患的企业进行重点约谈,要求其从企业资质管理及维护稳定的高度及时足额支付工人工资,切实维护建设领域农民工合法权益及社会稳定。六是实施信用管理,控制拖欠行为。按照《**市建设市场信用管理办法》规定,对拖欠农民工工资造成集访的企业和项目经理记不良记录,情节严重的,清出**市场。

    5、加强造价管理工作。加强我市建设工程造价管理工作,强化对国有投资工程计价行为的监管,组织开展招标控制价备查工作。目前,共对315个工程建设项目进行招标控制价备查,涉及投资额28.37亿元,进一步提高了国有投资工程招标控制价的编制质量,避免因招标控制价编制问题而引发计价矛盾,有效节约国有资金。组织开展工程材料价格的调查、测算和发布工作,发布11期工程建设材料价格信息,为工程建设各方合理计价提供依据;组织开展人工工资单价调研工作,动态发布人工工资指导价,解决人工工资倒挂现象。组织开展建设工程施工现场安全文明施工措施费考评、测定工作,目前共对77个工程建设项目进行安全文明施工措施费现场考评,对67个工程建设项目核定安全文明施工措施费,进一步提高建设各方主体对安全文明施 ……(未完,全文共3996字,当前只显示2220字,请阅读下面提示信息。收藏市建设工程造价管理处主任年度述职述廉报告

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