| 标题：市建设工程质量检测中心有限公司总经理年度述职述廉报告 |
| 市建设工程质量检测中心有限公司总经理年度述职述廉报告 在局党委的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，2015年，积极开拓能效测评市场，争创新的利润增长点。不断完善公司各项管理制度，实现公司健康稳定发展。圆满完成了局党委交办的各项工作任务。现将有关情况汇报如下： 一、勤政方面 （一）突出理论学习，在能力素质上实现新提升。 始终把提升学习能力作为加强自身建设的必备素质来抓，认真组织学习政治理论，特别是注重加强对_总书记系列重要讲话精神的学习和领会，深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和中纪委以及省、市纪委五次全会精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。充分利用公司周例会，集中系统学习中央和省委、市委一系列领导重要讲话、重要文件和重要决策部署，切实增强了自 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略586字，正式会员可完整阅读）…… （四）存在问题和整改措施。 (一)检测人员业务素质有待进一步提高。虽然我公司检测人员水平都在不断提高，但离我们的目标——形成检测人员专家团队，还有一定的距离。今后，公司将加大对检测人员培训力度，努力提高检测人员理论及操作水平，争取达到人人都会、人人都精；人无我有，人有我优。 （二）检测服务质量有待进一步加强。公司承接的市重大、重点工程，工作紧、任务重，现场服务需投入大量检测人员，虽然一直实行“每周五加二、每天白加黑”的工作模式，但仍无法满足服务对象的试验需求。 （三）设备落后有待进一步更新。公司已生产运营十七年之久，很多仪器设备落后、老化，降低了工作效率及市场竞争力。为增强企业市场竞争软实力，公司计划新购置一批科技含量高的仪器设备，确保试验数据的科学、公正、合理、准确以及高效性。 （四）现有_机制制约公司进一步发展。作为企业却未能完全企业化管理，企业员工薪酬待遇仍存吃大锅饭现象，无法调动员工积极性，员工工作竞争意识不强，企业活力不足，制约企业发展。公司将尽力争取相应制度，努力尽早解决上述问题。 公司计划从人力、服务、软硬件设备、工作行为规范等多方面因素全面抓起，努力把公司做大做强，最终实现把市检测中心打造成**检测市场上服务最好、队伍最精、检测最严的优质品牌目标！ 二、廉政方面 突出作风转变，在廉政建设上树立新形象。坚持把党风廉政建设作为检测中心提供优质服务，塑造崭新形象的关键，认真贯彻落实《廉政准则》、中央《八项规定》、省委《十项规定》、市委《实施意见》和局“十个一律、十个不准和十个严格”有关要求，把党风廉政建设、转变工作作风的要求细化到班子成员及各室（所）。 在行为上，对分管领导和主要室（所）负责人分别进行了约谈，引导他们要重实际、说实话、办实事、求实效。并要求他们对各室（所）工作人员层层进行约谈，尤其是刚步入工作岗位的新进大学生，要引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持清正廉洁、务实高效的优良作风。 在制度上，印发《**市建设工程质量检测中心有限公司财务管理制度》、《**市建设工程质量检测中心有限公司私车公用管理暂行办法》 ……（未完，全文共2531字，当前只显示1523字，请阅读下面提示信息。收藏市建设工程质量检测中心有限公司总经理年度述职述廉报告） 上一篇：市建设工程质量安全监督站副站长年度述职述廉报告 下一篇：市城建档案管理处主任2015年述职述廉报告 相关栏目：建筑 教师 就业 质检 财政 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 述廉报告 |