| 标题：设备管理部个人工作总结及工作思路 | ||
| 2015年工作总结及2016年工作思路 （设备管理部） 一、2015年主要工作回顾 1.自从来到公司，在班长的领导下将全厂在线化学仪表问题处理好，其中包括基建遗留的时期被调试安装厂家误操作烧坏的9台化学仪表，在领导的部署下，全部返修回来，安全、准确运行至今。在2015年初将整年的化学仪表所需耗材、备品备件整理清楚。严格按照《化学仪表维护制度》将定期工作和消缺做好，保证化学仪表的监测作用。 2.环保数据是热控乃至全公司的重点。在我还不是非常熟悉CEMS的情况下，主动参与调试 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略413字，正式会员可完整阅读）……
二、2015年签订目标完成情况 1.每天的早会，班长或者技术员会给我们安排好一天的主要工作，我积极认真的完成每天的安排工作，并在工作中与同事相互学习，相互交流意见的建议，以最高效的方式将安排的工作做好。如果有些问题我确实不知道怎么做，或者有危害设备安全运行的，主动向运行人员、班长、专工汇报，确保设备无误动。 2.安全是荣誉、是效益、是责任、是生命。 安全是它们的铺垫石，是基础，有了这个铺垫石，它们才能存在，才能牢固，才有价值。在日常工作中杜绝违规作业，拒绝执行违章指令，对可能存在的安全点，提前做好预想，做好防范措施，严格执行两票三制制度。每周四参与班组安全例会，将安全规程和安全规章制度牢记于心，需要办理工作票处理的工作，自己是工作负责人的，做好安全负责人的职责。2015年，没有发生过一起误操作事故，没有发生过一起可能导致一类、二类缺陷的操作，没有发生过自己以及同事的人身伤亡事故。 3.2015年，我严于律、己不存私心，不吃拿卡要，坚决拒绝各种请吃行为。经过学习“三严三实”，从“三严三实”的时代背景、发展脉络及深刻内涵、“不严不实”的表现和危害、践行“三严三实”要做到“五行”、平凡岗位如何做到“三严三实”等几方面有了系统性的理解。 三、存在主要问题及原因分析 1.热控知识是一个不断更新、持续学习的。来到公司之前，热控我基本属于零基础，经过一年的学习，对于TSI和DEH系统的知识比较欠缺，主要的原因是自己在这方面的动手次数少，研究比较浅薄。 2.在管理方面，特别是安排外围单位方面，安排不具体，效率低。主要的原因是安排的内容没有将外围单位的人员和技术力量考虑周全，其次就是监督工作没有做到位。 四、2016年工作思路 总体思路：在技术薄弱环节，加强学习、多问、在保证设备正常运行的情况下多动手、多总结。借助班组建设的轮值制度，团结班组，学习借 ……（未完，全文共1786字，当前只显示1075字，请阅读下面提示信息。收藏设备管理部个人工作总结及工作思路） 上一篇：关于违反纪律的检讨书 下一篇：公司技术信息部工作总结及工作设想 相关栏目：管理 个人总结 年终总结 工作总结 计划规划 |