| 标题：生产技术部采掘副总述职报告 |
| 生产技术部采掘副总述职报告 一、岗位职责履行情况 按时完成生产部总经理和采掘副总布置的采掘技术工作，抓好现场技术管理，保证每月对公司各个井口及各个工作面进行现场全覆盖，重点区域工作面进行重点监管，保证工程按生产部设计施工。 做好开工验收各项工作，制定生产部开工验收所需各项内业，同时组织对公司其他科室验收所需的各项内页进行汇总上报申请验收，以最短的时间完成开工验收工作并批复火工品；抓好各井采煤工程质量 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略345字，正式会员可完整阅读）…… 协助采掘副总编制公司月、季、及年生产各项计划，按现有开采技术条件结合各井的特点详尽细致编制各项计划保证计划数据合理可行，贴近实际。 二、创一流及瓦斯专项治理工作完成情况 创一流工作情况： 规范了生产科的工作纪律，制定了科室值日制度。按照公司创一流的要求，增加了各种统计报表，并按时上报相关部门。收集整理各种内业、设计、图纸及各项生产资料，对不同内容的资料分门别类的进行存档。并检查井口技术资料的更新整理情况。保证生产技术类各种资料有备可查。 瓦斯专项治理工作情况： 瓦斯专项治理年，在总工及部门经理的领导下紧紧围绕这一中心工作目标，在巷道的设计中，首先考虑通风问题，杜绝设计中存在不合理串联风、老塘风现象，保证每条掘进巷道都有独立的回风系统，其次在采煤工作中严抓采后备管理，杜绝采后石墙漏风问题。 三、工作中取得的成效，存在的不足及改进措施 取得的成绩： 完成了领导交办的各井设计工作，总体来看各井规程质量达到公司要求标准，地测科测量工作没有出现测量误差现象，公司全年各掘进面大小贯通共计48次，均准确贯通。 存在的不足： 个别技术人员编制规程存在不认真，不负责现象，普遍存在的不足是很多技术员不能独立承担一个矿井的技术工作，凡事必须生产部人员到场，只能起到传声筒的作用。 改进措施： 根据公司相关规定，严格 ……（未完，全文共1489字，当前只显示896字，请阅读下面提示信息。收藏生产技术部采掘副总述职报告） 上一篇：党员“两学一做”心得体会（共3篇） 下一篇：关于法院执行难的问题、原因分析和建议 相关栏目：质检 科技 述职报告 |