标题:供销合作社2016年上半年工作总结下半年重点工作
供销合作社2016年上半年工作总结下半年重点工作

2016年上半年,***市供销合作社紧紧围绕市委、市政府、省社、***市社工作部署,以创新创优为动力,以新型农村社会化服务体系建设为抓手,稳步推进“三名”服务体系建设,推动供销合作事业再上新台阶。
一、落实好深化供销社改革政策。

1、制定综合改革试点实施方案。被省社确定为改革试点县以后,我们就开始着手制定实施方案。按照省委省政府18号、42号文件和全省供销社综合改革试点工作推进会议精神,结合供销社的实际情况,形成了方案。方案形成后多次征求市政府分管领导、***供销社领导意见进行了多次修改。现省供销社已对方案进行了审定、批复。

2、成立了以市政府主要领导为组长、分管领导为副组长的综改领导组织。成立 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略578字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三、搞好项目储备。

    上报农产品批发市场建设项目、舍力镇供销商场、农资物流配送中心、农产品连锁网络项目、舍力云飞农民专业合作社库房扩建项目等五个省级储备项目。

    四、做好精准扶贫工作。
    市社包保红岗子乡一心村。一是走访摸排贫困户。2015年12月28日,我们派出第一村书记、四名包保组长进入包保村进行贫困户走访摸排工作。全村83个贫困户中,其中:三星级贫困户11户、二星级贫困户41户,一星级贫困户41。在此基础上填写贫困户登记手册、扶贫手册。二是对贫困户项目需求进行调查。一心村共申请大棚项目42栋,每栋550平方米。实际落实23栋。其余的19栋因时间原因,计划在秋后建。二星级贫困户申请养猪2户、养羊6户,项目正在落实当中。三是建档立卡。按照要求,我们把贫困户登记表、扶贫手册、贫困户扶贫项目表等内容进行归档立卷。每个贫困户都有自己的信息档案。四是领办两个专业社。一个是棚膜蔬菜专业社、一个是水稻种植专业社。从4月14日起开始发动。通过开社员代表大会的形式向农民进行宣传,目前正在办理注册登记手续。
    五、2016年下半年工作安排:
    1、全面深化供销社改革。一是加快机关自身改革。坚持社企分开,科学调整机构设置、职能配置。按照吉发〔2015〕18号文件要求,重新成立市供销合作社监事会,履行好对社有资产的监督职责。二是加强对社有资产监管力度。加强对社有资产监管力度,使社有资产不断盘活、升级,成为服务“三农”的基础。三是推进社有企业改造升级和联合合作。围绕打造龙头企业、骨干企业,着力加强各社有企业和基层社间的产权、资本和业务联结。加快引进社会资本,实现投资主体多元化。做强做大市供销总公司,形成市级龙头企业。
    2、全力推进“三名”组织健康发展。一是组建农村合作经济组织联合会。以全市“三名”组织为依托,筛选出50个“三名”组织作为第一批会员,成立***市农村合作经济组织联合会。为会员提供业务培训、规范指导、舆论宣传、典型带动、项目对接等方面服务,使之成为新农村建设的一支骨干力量。二是积极开展“三名”组织创建活动。全市重点培育“三名”组织典型90个,其中:名专业合作社36个、名经纪人36人和名专业协会18个(含家庭农场)。每个乡(镇)推荐2个农民专业合作社、2个经纪人、1个专业协会(含家庭农场)。树立20个市级“三名”组织典型,建立市、乡两级示范典型体系。
    3、全心助力脱贫攻坚战。按照市委市政府的“精准扶贫”工作安排,供销社具体包保红岗子乡一心村。一是创办专业社。在一心村创办一心村水稻种植农民专业社和棚膜种植专业社,计划在 ……(未完,全文共2498字,当前只显示1504字,请阅读下面提示信息。收藏供销合作社2016年上半年工作总结下半年重点工作

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