标题:关于工业经济做大做强做优的调研报告
招大培强 做优创新
强力推进工业经济转型发展
——关于工业经济做大做强做优的调研报告

今年以来,我们紧紧围绕“五年翻三番、建设新**”的总体目标,高点定位,奋力拼搏,突出重点,狠抓落实,各项主体指标基本实现了高基数上的高增长。预计2011年全部工业完成产值200亿元,同比增长31.15% ;实现开票销售77亿元,同比增长54%,外资注册1.1亿美元,到账5200万美元,占全县到账外资的30%;民资注册28.97亿元,其中有限公司注册19.4亿元,新增私营企业数496家,新增规模企业8家;增值税抵扣额2200万元,占全县总量的22%;盘活土地存量300亩,为企业扩张赢得发展空间;新开工建设亿元以上项目12个,其中:10亿元以上项目2个、5亿元以上项目4个,新竣工投产亿元以上项目6个。八大产业园中,管件管道产业园、电机产业园已经建成,迅达产业园、瑞尔轨道交通产业园、森萨塔配套产业园、凯菱家电产业园、软件信息产业园都已开工建设。创新创优工作加快发展,城南创业园获省小企业创业示范基地;获批省级两化融合试点企业二家:迅达、协鑫,省级工程中心和技术中心赛尔达,国家级高新技术企业赢洋实业,国家级高新产品迅达、赛尔达均已 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略862字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 懒洋洋科技等企业强力招引软件信息产业项目;依托杰特沈飞、中扬电材、亿嘉高铁新材料等企业强力招引高铁产业项目;依托名佳面粉、宝泰米业、嘉禾油脂等企业强力招引有机食品产业项目。积极承接产业和资本转移,力推一批大项目、好项目顺利落户。
    二是有效开展以企引商。大力倡导亲情服务、友情服务,进一步提高服务水平,打造服务高地,不断放大以企引商、以商引商的“葡萄串”效应。通过光星电子的现身说法,加快推动韩国南盛电子、艾福电子等项目落户发展;通过懒洋洋科技的宣传介绍,大力吸引_国际呼叫中心加盟发展;通过亿嘉高铁新材料的优质运行,推进同乡企业无锡企业江苏昆力珂实业公司落户进程。激励重点企业挖掘信息源,委托凯菱空调等外地和外来客商利用各自的客户、供应商、合作机构等帮助我们拜访大企业、结交大客商,不断放大优质服务的品牌作用,努力挖掘一批重大项目信息。
    三是切实推进专业招商。通过近几年的实践,专业招商的作用日益显现,软件信息产业园、禹硕通信、凯菱空调、亿嘉高铁新材料等一批优质项目通过驻外办事处辛苦努力相继落户以及澳门励骏会、垃圾焚烧设备制造、风光新能源产业城等重大项目正在跟踪洽谈。下一步,我们将围绕“一主两特一新”产业,进一步明确招商方向,强化招商队伍建设,整合招商力量,合理布局布点,不断提高专业招商的层次和成效。对突破大项目和好项目的办事处和个人继续给予重奖。
    四是深入开展嫁接招商。出台激励政策,鼓励本土企业靠大靠强,引大引强。放大赢洋实业公司与世界500强企业江苏苏美达集团合作新上汽车轮毂项目的成功效应,积极推动星洋电机和德国西门子合资合作,同时对全镇骨干企业进行全面筛选分析,优选一批与国内外知名的行业龙头型大公司、大集团有业务合作关系的企业,合资合作,嫁接发展,通过“攀大攀强”,实现“借梯登高”、迅速扩张规模。
    二、创新机制,加快项目建设
    完善项目推进机制。从项目到竣工验收投产全过程进行帮办,全面提高项目开工率、资金到位率和建成投产率。
    一是实行集中服务制。将园区办、招商办、企管站、科技办、劳动所等部门进行整合,实行园区集中办公,优化流程服务,更好地贴近企业、贴近项目,确保项目加快签约、建设和投产。全身心、全过程为客商提供核准、备案、注册、交地、建设等优质、高效和便捷的服务。
    二是实行联席会议制。对亿元以上重大工业项目,坚持周安排布置、旬交流推进、月督查点评,每周由规划建设处对项目建设需做的工作逐项按排布置。每旬、每月由相关领导参加召开项目建设完成情况交流汇报,对项目建设中遇到的问题协调解决,对项目建设中的帮办力度、帮办效果进行督查点评。
    三是实行项目挂钩制。依据项目体量和层次,构建项目挂钩服务制,将目标责任落实到人,序时进度细化到月,挂图作战,确保项目又好又快推进。
    三、培大培强,促进规模扩大
    一是深化企业培育工程。围绕“微小企业进规模、成长型企业冲亿元、重点骨干企业超五亿、龙头企业三十亿”的工作思路,盘大盘强培育大企业。筛选市场前景好、发展后劲强的成长型企业,作为冲刺亿元企业进行培育。注重政策引导,进一步完善工业扶持奖励政策,加大对企业实施重大技术改造项目、与知名企业合资合作或战略重组项目的奖励力度,鼓励企业做大做强、创建品牌、引进人才、优化用工和置换资产。
    二是提升新型工业化水平。以改造提升传统产业为重点,以利税增长和竞争力增强为目标,引导企业更加注重装备投入、新品开发、技术攻关,倒逼增长方式转变。转变技改思路,选准技改方向,由靠自身积累的小打小敲向借助大企业、大品牌的力量上大项目转变,由以设备更新为主向生产全过程和产业结构调整的整体改造转变,由单纯生产制造环节改造向研发、设计、营销、服务等领域改造转变,由使用、掌握_技术向控制关键技术、_技术转变。
    三是推进企业战略扩张。选择一批规模较大、效益较高、成长性好的企业如迅达、润扬、杰特沈飞、赛尔达作为上市重点培育对象,加快上市培育企业的股份制改造,建立现代企业制度,推进企业上市进程,加快上市融资步伐。
    四是推进企业科技创新。注重科研引导,培育高新科技龙头企业,更加重视专利申报和品牌建设,加快推进科技创新。2012年,将 ……(未完,全文共4032字,当前只显示2240字,请阅读下面提示信息。收藏关于工业经济做大做强做优的调研报告

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