| 标题：对街道办事处上半年工作的评价 |
| 对街道办事处上半年工作的评价 **街道党工委、办事处能紧紧围绕区党工委、管委会制定的目标任务，从“抓组织保障、抓经济发展、抓管理创新”三大方面入手，切实加强履行职责职能，较好地完成上半年的工作目标任务。 一、班子团结，有战斗力，围绕中心主动谋事、积极干事、努力成事 普明街道党工委以“抓党建、促发展、创一流”为目标,高度重视党建工作，自觉强化“党要管党”、“从严治党”意识，认真履行抓党建第一责任人职责，深入谋划党建工作，在增强基层战斗堡垒作用上下了功夫。 一是能够紧扣当前活动主题。围绕当前社会发展、民生问题开展党建活动，将 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略449字，正式会员可完整阅读）…… 三、探索创新机制_，社会管理取得明显成效。 在社会管理工作中坚持创新，努力实现管理与服务的有机统一。 一是推进制度建设，搭建基层服务平台，全力推进服务均等化建设 。 积极推动_机制创新，先后召开社会事业工作会和社会管理工作会，提出了进一步加快辖区社会事业发展的方法与措施。通过制定《社区（村）八项管理制度》，通过汇报上月工作，安排下月工作的形式，更加全面地了解社区工作开展情况，能更加有效的指导社区工作有序开展。全力推进便民服务中心和日间照料中心建设工作，建立以街道服务中心为依托、以社区便民服务中心为主体的服务网络，实现“便民、为民、利民”的要求，实现群众办事“有窗口”。把失地农民纳入就业创建范围，加强培训，以促进农民工稳定和扩大就业。加强失地农民保险政策宣传，解决失地农民社会保障问题，全年民生工程任务提前半年超额完成。这点，非常值得肯定。 二是完善基础建设，提升居民幸福指数。 积极探索城市综合管理新模式，建立与各职能部门和要素保障部门的联动合作机制，不断完善基础设施及城市功能配套，大力改善人居环境，持续推动城乡环境综合治理及文明城市建设。落实“美丽绵阳”工程，进行城市风貌改造，推进巷道建设，完善城市功能配套；积极探索社会化服务及物业管理工作，同相关单位协调解决群众关心的利益问题，多举并措，城市建设应该说出现了良性提升的好势头。 四、存在的问题 （一）“招大引强”工作有待加强。 三季度是加快推进各项工作的黄金时期，是实现全年目标任务的关键阶段。办事处一定要针对当前的形势，紧紧咬住稳增长这一首要任务，认真经济环境新变化，多从主观方面找原因、挖潜力，切实做到“招大引强”增后劲。 一要强化引资能力。进一步强化领导招商意识，加强专业化招商队伍建设，引导招商人员在实践中熟悉招商业务、精通产业政策、提升谈判技巧，进一步增强专业招 ……（未完，全文共1938字，当前只显示1166字，请阅读下面提示信息。收藏对街道办事处上半年工作的评价） 上一篇：县级文明单位创建规划 下一篇：论文：关于高速公路陡坡路基防护优化的建议意见 相关栏目：社区 乡镇社区 年终总结 季度半年 |