| 标题：在全所科技创新大会上的讲话：深入实施创新驱动发展战略 建设创新型强所 | ||
| 深入实施创新驱动发展战略 建设创新型强所 ——在全所科技创新大会上的讲话 （2016年7月7日） 马成顺 今天，我们在这里召开全所科技创新大会，这是我所历史上第一次科技盛会。我们召开这个盛会，就是要在我所发展新的起点上，把科技创新摆在更加重要的位置，吹响建设科技创新型强所的号角。 一、建所以来我所科技创新发展回顾 （一）探索实践，建立了较为完整的影像学科体系。 1975年3月19日成立我所之初人员仅26名，2个业务组，设备11台。为了尽快提高医学影像学科的落后局面，我们瞄准世界先进的影像设备并率先引进，先后成立了*线诊断、*线摄影、超声诊断、CT诊断和MR诊断，介入放射学、CT介入、MR介入和超声介入等9个影像诊疗科室。为了影像新设备能够尽快在临床应用和推广，逐渐形成了目前我所以设备分科室的学科管理运行模式。逐渐建立了完整的现代医学影像学体系，确立了我所在省内影像界的龙头地位，在国内影像界处于先进行列。2014年获得省级医学影像科临床重点专科。 （二）实施人才强所战略，人才队伍建设硕果累累。 我所对人才队伍建设非常重视，1982年起开始引进大批本科和硕士、博士毕业生，在全国率先解决了长期以来放射学科专业人员学历层次低，学术水平不高的状况。目前我所影像医学学科人才储备全省领先，专业技术人员中，博士39人占19%，硕士41人占20%。专业技术队伍整体素质高，在职职工正高级职称33人，副高级职称47人，中级职称67人。1999年设立医学影像硕士点，2001年12月设立博士点，培养了大批硕士、博士生。 我所注重人才培养，积极选派专业人员到国内外进修或学习，其中到国外学习达52人次，出国参加学术会议达370人次。 高层次人才和学术带头人培养硕果累累。博士导师7人，硕士导师26人；享受国务院政府津贴5人，泰山学者特聘专家4 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1327字，正式会员可完整阅读）……
二、2016-2020我所科技创新发展思路和目标 （一）新发展理念下我所科技创新发展思路。 到2020年我国将全面建成小康社会，今年召开的全国科技创新大会，提出到2020年时使我国进入创新型国家行列，国家实施“健康中国”战略要求进一步解决好人民的健康问题，这些都为卫生科技创新发展提供了难得的机遇，同时为实现这些目标也需要科技创新提供有利支撑。 _总书记指出：“科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。中国要强，中国人民生活要好，必须有强大科技。”面对新形势、新挑战、新环境，要求我们在科技创新方面要有新理念、新设计、新战略。为打造百年医影所，我们要把科技创新放在更加重要的位置，科技创新要与事业发展高度融合，发挥好科技创新对事业发展的动力作用。以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领，全面落实全国科技创新大会精神要求，按努力在影像学科进入国内前列的定位要求，以创新能力明显提高、科研实力处于国内前列为目标，以创新人才队伍和科研平台为基础，加快提升科技创新能力和水平，力争在科研奖励层次取得重大突破，为我所事业发展提供强有力的科技支撑。 （二）统筹谋划，加强组织，深入实施科教兴所战略。 以创新驱动发展战略为动力，加强研究型医院和研究型学科建设，坚持科研与临床并举融合的原则，以科技创新带动临床诊疗水平和医疗质量整体提高。 夯实学科建设基础，打造研究型学科（科室）。一是要重点突破，打造龙头学科。巩固和提升现有重点学科的创新水平，形成更大地优势和特色，成为省龙头学科和在国内有较高知名度的专业。二是要分类指导不同层次的学科建设。从人才队伍、技术水平和科研创新等方面，实行所内优势学科、特色专业、储备学科的层次管理制度。对已具备一定优势的学科进行重点培育和扶持，争取成为省重点学科。其它层次的学科要不断发展专业特色，逐渐形成新的学科优势，逐步扩大优势学科和特色专科的集成优势。三是要培育学科品牌。要想在飞速发展的医学影像学中立足和发展，就必须具有自己的特色技术。对特色技术要精心培育，加以指导，使之成为特色品牌；要鼓励职工深入钻研，善于在影像医学发展前沿和服务对象需求中挖掘新的特色技术，并不断做新、做精、做强，形成优势，尽早尽快的应用到临床。四是要精心打造创新型科室。各科室要跟踪国内外影像医学的发展趋势，大力引进新、高、特技术，用新技术推动创新。要采取各种形式将创新技术推广，尽快用于临床让病人和临床医师成为创新技术的受益者。要不断开发影像设备功能为科研和临床服务，为创新提供设备支撑。五是要创新学科管理_。制度创新就是改革落后的管理方式和方法，推动管理模式、工作模式及流程的合理和优化，保证创新体系做得更好。目前我所按设备分科管理_和运行机制，已不适应影像学科发展趋势，不利于高层次人才培养，不利于竞争力的提高，不利于与临床的深度融合。要认真研究和探索适合我所实际情况，以系统分科的管理_和运行机制，推进“大影像”、“大技术”、“大护理”进程。 加强科研平台建设，提升研究型医影所水平。目前我所科研创新平台已有十多个，充分发挥它们在科研创新中的作用具有战略意义。一是要以科研创新平台建设为抓手，强化医影所科研力量，以国家级和省级科研项目为主线，依托最有优势的创新单元，整合全所创新资源，建立目标导向、协同攻关、开放共享的运行机制，成为突破型、引领型、平台型一体的科研创新平台。二是要建设以科研创新平台为主导，学科与各科室形成良性互动的协同创新格局，使之成为合力攻关的示范平台，科研协作的优化平台，争取重大科研项目的引领平台，融合各种影像新技术、相关工程学科和新兴学科的孵化平台。三是要建设开放型科研创新平台。建立同临床科室深度合作机制，形成稳定的合作学术团队。积极参与临床多学科会诊中心或协作中心的学术活动，寻求合作开展科研项目。推进科研成果的临床转化，以科技创新推动临床诊疗水平的提高，满足临床诊疗需求。加强山东省医学影像诊疗科技创新联盟成员之间的联系和合作，开展多中心研究。四是要建立健全开放、流动、联合、竞争的的运行管理机制。完善制度建设和考评体系，实施科研创新平台目标管理，进行年度考核和自查。平台团队不搞终身制，建立周期性竞争上岗机制，无科研项目或论文人员出组，激励成员多出论文和科研成果。把平台打造成为诊疗水平高，科研能力强，专科特色明显，学术氛围浓厚的团队，发挥其示范、引领、带动和辐射作用。 实施创新驱动发展战略，提高科研创新能力。一是要以目标为导向，围绕着获得国家级科技进步奖励和省部级一等奖这个检验我所科技创新水平重要标志的目标，将科研创新放到更加重要的位置。采取切实措施，加强国家级科研项目申报的引导、指导和配套政策。二是要以问题为导向，组织各方面专家把脉，找准破解差距的突破口。狠抓关键环节，围绕重点，明确主攻方向, 加强科技创新体系建设，凝聚各种影像技术的优势资源，形成攻关合力；要落实任务，强化措施, 锲而不舍下大气力提高科技创新水平。三是要以临床需求为导向，高起点把握影像新技术和解决临床难题的结合点，开展引领性的影像诊疗新业务、新技术，提升技术创新成果的临床显示度和影响力。要加强与临床科室联系，重视临床资源的利用，了解它们医疗中的棘手问题和迫切要求，积极开展转化医学研究，将科技创新成果快速转化为临床诊疗的手段，提高科研进步对医疗服务能力增长的贡献率。四是要要提高创新意识，建立科研带动创新，创新提升科研的互动机制。科研成果的内涵就是创新，科研是推动创新能力提升的重要环节，通过科研熟悉和掌握创新程序、方法和途径，训练创新能力。创新能力的提高，又可为高层次科研提供支持，要充分运用科研和创新的互动关系，取得科研、创新双丰收。五是要加强科研创新的支撑。不断引进世界最先进的影像设备，提供国内外领先的影像新技术，占领新技术和新功能的制高点；加强重点实验室的硬件建设，提供更好地科研条件；加强学术交流，增强创新敏感度，捕捉创新机遇点；完善终身继续医学教育制度，提高继续医学教育的吸引力，不断为科研和创新 ……（未完，全文共8597字，当前只显示3449字，请阅读下面提示信息。收藏在全所科技创新大会上的讲话：深入实施创新驱动发展战略 建设创新型强所） 上一篇：街道党工委深化“两学一做”学习教育开展党风党纪专题教育的实施方案 下一篇：争做“四讲四有”合格党员党课讲稿课件 相关栏目：科技 党委 动员大会 开学 党务讲话 科学发展 综合论文 城建 银行 金融 建筑 组工 城建讲话 创建活动 调研报告 计划规划 七一党建专题 中秋节和国庆节专题 新农村 |