| 标题：在全县组织工作会议上的讲话 |
| 在全县组织工作会议上的讲话 同志们： 大地迎春晖，万象始更新。这次全县组织工作会，是继全县经济工作暨城乡建设工作会之后、“十三五”开局之际召开的一次重要会议。会议的主要任务是：对2015年工作进行总结，对2016年工作进行动员部署，号召全县上下统一思想，凝神聚力，践行新理念，引领新常态，展现新作为，为咸丰在武陵山革命老区率先全面建成小康社会开好局、起好步。下面，我就贯彻落实各级组织部长会议精神和领导讲话精神，讲三个方面的意见。 一、洞察态势，盘点工作成绩 对过去一年的工作进行客观总结，是我们做好新一年工作的前提和基础，保持“空杯心态”，看淡取得的成绩、吐故纳新，是我们做好今年各项工作的根本保证。 2015年，在县委的正确领导和全县各级各部门的大力支持下，在同志们的辛勤努力下，凝心聚力，克难攻坚，圆满完成了各项工作任务，实现了“十二五”圆满收官，向县委和全县干部群众交出了一份满意的答卷。 这一年，我们选干部配班子，为决胜小康锻造了坚强领导。 这一年，我们抓基层强根本，为决胜小康奠定了坚实基础。 这一年，我们育人才聚贤能，为决胜小康提供了智力支撑。 这一年，我们上爱老下扶困，为决胜小康化解了后顾之忧。 虽然，这一年我们取得了一系列丰硕成果，但是，也遇到了一些再提升、再跨越的瓶颈。（列 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略935字，正式会员可完整阅读）…… 2、坚持责任导向，明确职责，凝心聚力，精准聚焦组织工作主责主业。强化责任导向，就是明确职责，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把本领体现到促发展上，切实做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满。一是整体工作责任化。按照思想不松、力度不减的原则，保持城市建设投入强度，排定“任务盘子”、逐项明确分工，落实责任主体和工作部门。特别是对工程建设中的规划、设计、立项、招标、投资、施工及征迁等环节，要任务分解到人头，既分工负责又相互协作，形成工作合力。二是具体工作项目化。对任务进行分解、组合，成立指挥部，倒排时间表，设定目标值，画好施工图，确保各个项目常抓不懈、持续推进、善做善成。三是全部工作规范化。发挥市规委会、土委会等议事机构作用，对重大问题实行集体决策和集中管理。规范建设工程招投标、政府采购、产权交易等行为，落实“统一进场、管办分离、规则主导、全程监管”的阳光运作机制，消除“潜规则”、规范市场秩序。对政府投资的重点建设项目以及涉及公共利益和民生的工程，全面实行跟踪审计，强化审计监督和行政监察。四是协调推进常态化。以问题为导向，按照工程分类，实行一月一督查、一月一调度，算着干、盯着办、现场看。对涉及全局的重大事项和群众关注的突出问题，实行一周一调度，集中力量抓攻坚，一件一件抓落实。 3、坚持问题导向，找准症结，补齐短板，大力推动组织工作提档升级。要瞄着问题去，追着问题走，有效破解组织工作中问题。一是主动发现问题。发现问题就是要主动地去找问题。发现不了问题或者认为根本没有问题，就是最大的问题；看不到差距或者认为根本没有差距，就是最大的差距。我们要坚持以问题为导向，瞄准影响经济社会发展的全局性问题、制约转型升级的突出矛盾和群众反映强烈的民生诉求，特别是本单位、本部门在完成工作中存在的障碍和瓶颈，把问题找准、找透，这是确保各项工作有序推进的第一步。二是客观分析问题。工作中发现了问题，要及时分析原因。要用全局的视野和发展的眼光，既要看到宏观形势复杂多变，更要看到蕴含诸多发展机遇；既要看到煤炭产业处于转型期，更要看到延伸煤超越煤的综合效应正在显现；既要看到目前发展速度放缓，更要看到长远发展后劲正在积蓄；既要看到当前面临困难很多，更要看到各级干部应对挑战的能力和精气神不断提升。通过客观分析问题，我们既看到发展的压力和挑战，更看到发展的希望和前景，努力化挑战为机遇，化压力为动力，加快精致淮北建设步伐。三是善于解决问题。对各类问题，要即知即办、雷厉风行，反对拖拖拉拉、优柔寡断；要急事急办、特事特办，讲效率，讲质量，讲效果；要明确时限和要求，健全全程跟踪督办机制，及时解决落实过程中出现的问题，保证抓一项成一项、干一件成一件；树立"无为就是过、无为必问责"的理念，建立科学的考核奖惩办法，强化考核结果运用，加大治庸治懒治散力度，确保问题得到及时解决。 （二）做到“四个融合”。 与精准扶贫相融合。 与六城同创相融合。 与从严治党相融合。 与项目推动相融合。 “精准扶贫、精准脱贫、全面小康”是我们未来五年最大的政治任务、最重的中心工作 ……（未完，全文共4373字，当前只显示2429字，请阅读下面提示信息。收藏在全县组织工作会议上的讲话） 上一篇：党建示范带建设方案 下一篇：综治（平安建设）工作汇报 相关栏目：共青团 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |