标题：市房产管理中心2016年度述职报告

市房产管理中心2016年度述职报告 2016年1月份以来，为进一步加强机关作风建设，优化服务效能，提高群众满意度，我单位开展了以推动重点工作、提升服务效能、改进工作作风、加强党风廉政建设责任制等一系列整治整改工作，成果较好，现述职如下： 一、多措并举，提升效能 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略233字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市房产管理中心2016年度述 湿地公园管理中心上半年工作总结及下半年工作要点 新兴媒体宣传管理中心关于微信、微博管理工作制度 散装水泥办公室（墙改办）副主任 财务管理中心负责人2015年度述职述廉报告 市住房公积金管理中心机关党支部书记抓基层党建工作述职报告 县政务大厅管理中心2015年工作总结暨2016年工作计划 市人力资源信息化管理中心2015年工作总结及2016年展望 市住房公积金管理中心年度工作总结 期刊管理中心2013-2015年个人述职报告 期刊管理中心2013-2015年工作总结 市房产局副局长、党组副书记2015年述廉述德报告 市房产局党组副书记2015年述廉述德报告 市房产局创建“机关党建示范点”实施方案 建筑执业资格注册管理中心年度报告 服务评价器，对窗口工作人员的服务态度、工作作风、办事效率、政务公开、廉洁奉公等情况由服务对象来评价，强化检查监督。三是以点带面，全面推进。在交易所服务大厅创建“示范窗”工作的基础上，及时在中心机关各室、办，属下各所的窗口部门全面铺开。机关、属下各所全部设立电子考勤机，配合工作人员外出办事登记台账，干部职工工作纪律得到明显提升。 二、以活动促“正风”，转作风树形象 坚持开展“正风”行动，树立了房管机关的良好形象。一是主动开展自查自纠。结合开展廉政风险防控工作，组织各室、办、所紧紧围绕重点岗位、重点领域、重点环节开展作风排查工作，认真查找工作中存在的问题，有效推动了工作作风的进一步好转。二是以整改实效取信于民。针对自查或各单位、企业以及群众提出的意见和建议，认真进行细化梳理，研究制定整改方案，狠抓落实，实现了“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的工作目标，以整改实效取信于民。四是加强效能督查。不定期派出效能检查小组对各室、办、所以及各征收项目工作组进行效能督查，重点对工作纪律、车辆使用、群众咨询投诉处理情况 ……（未完，全文共1008字，当前只显示607字，请阅读下面提示信息。收藏市房产管理中心2016年度述职报告） 上一篇：市环境保护局2016年度述职报告 下一篇：市城监大队2016年度述职报告 相关栏目：管理 财政 述职报告